天府三汇一矿切实稳定新职工队伍 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-27 20:49:13 经验交流 | ||
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本网讯 重庆能源投资集团天府三汇一矿采取各种形之有效的措施稳定新职工队伍,取得较为明显的效果。5月27日召开了各采掘队队长、党支部书记会议总结交流稳定新职工队伍的经验作法,为下阶段继续招收采掘、机通运职工队伍集累经验。 近年来,随着矿井的扩能扩产,老职工退休不断增多,采掘、机通运职工队伍严重缺乏,已制约着生产的发展。为此,矿业公司及矿招收了几批新职工充实采掘队伍,较好地缓解了劳动力严重紧张的问题。但是由于各种原因的影响,职工队伍流失现象也显露出来。综采一队介绍了他们抓新工人管理的作法是:将新工人组织起来学习有关规程规定,签订师徒合同,以老带新;给新工人三个月实习期不下生产定额,保底工资1500元,由新工人组成分配,评工记分,以分记酬,按劳分配;每半年在新工人中民主评选一次新职工技术能手奖励500元,为其披红戴花大力宣传;实习期满,达到应知应会要求,能独立上岗操作者奖励师傅400元、徒弟200元;新工人达到出勤天数,遵守各项规定规程在保底工资基础上奖励300元,较好地稳定了新职工队伍,调动了他们学技术钻业务的积极性。 会上,各区科队分别汇报了其做法与体会。党委书记伍卫在总结各队的经验做法后,提出了今后的要求。公司副总经理倪艳华对此给予了充分肯定。要求大家要继续抓好以下几方面工作:一是要充分认识稳定新职工队伍的重要性,满腔热情地做好新职工队伍的后勤接待工作。二是要确保新职工吃、住、行安排落实到位。要搞好职工食堂清洁卫生、环境卫生,定期进行检察,严防食物中毒。三是党支部书记要把主要精力放到做好职工思想政治工作上来,对新职工要随时了解掌握思想动态,做好过细思想政治工作。四是对招来的新工人要严格管理,宁缺不滥,实习不合格者予以辞退。五是要搞好安全培训,劳保用品发放,及时解决新职工的思想、生活、安全生产中出现的问题,确保安全生产,使外包队伍逐步退出,建立健全完善自己的职工队伍,适应安全生产的发展。
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