权家河煤业公司打造“执行力文化”促安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-30 17:40:54 安全专题 | ||
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本网讯 （通讯员 陶岗）2009年，澄合局权家河煤业公司针对资源萎缩，产量下降，部分职工情绪不稳，存在临时凑合思想的现状，及时开展形势教育活动，全力打造“执行力文化”，促进了安全生产，提升了管理水平。1-5月份月月超额完成原煤生产任务。
该公司党委书记、总经理邓增社从年初召开的工作会暨职代会上，就向中层以上干部和职工代表认真分析了2009年的煤炭形势，要求广大干部职工认清形势，坚定信心，努力实现安全生产，积极应对金融危机，深入学习实践科学发展观，实现企业可持续发展。今年以来，该公司强势推行人本精细化管理，公司成立了6个指导检查小组，经常深入区队指导企业文化建设工作，向广大职工宣灌企业文化理念。各基层区队严格按规定程序举行班前礼仪，进行安全宣誓，全体职工从进入公司大门口开始，就按规定列队上岗，注重员工文明行为养成，不断提升各级人员的执行力。 该公司要求各级管理人员在提升执行力方面要树立八种理念：即“至高的职工利益，坚定的目标信心，执行的快速高效，民主的群策群力，协同的团队精神，认真的工作作风，操守的自我把持，创新的思维方式”。该公司将全年的经营指标层层分解，与各基层单位签订了“生产经营责任书”和“安全工作责任书”。着力再造企业管理流程，形成以目标、责任、监督、考核为内容的“四个体系”和“目标责任制，绩效考核制，责任追究制”的三制管理机制；全面开展“企业文化和学习型企业双建塑”活动，内强企业素质，外树企业形象。该公司全力打造执行力文化以来，有力地促进了安全生产和经营工作。2009年1-5月份，圆满完成了原煤生产计划，实现了安全生产无事故。
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