石炭井焦煤公司抓质量增效益促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-30 17:42:36 西北扫描 | ||
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本网讯 （通讯员 袁士洋）神宁集团石炭井焦煤公司以科学发展观为指导，按照“双增双节”的要求，围绕煤质增收做文章，降低灰分创效益，强化源头管理，注重流程控制，努力提高煤质，今年1－4月份在极其困难的情况下，完成灰分指标36.62%，比计划下降了0.58个百分点，实现了提质增收的目的。
该公司今年面对上组高灰煤层占全年产量的80.1%，毛煤灰分高达45%左右，1－4月份，井下断层多达10多条的不利局面下，采取有力举措，狠抓煤质管理。在全体员工中开展“质量在我心中，煤质在我手中”活动，树立主焦煤品牌意识，践行质量理念，立足源头抓管理，要求各采掘单位在生产中遇到断层等构造带时，制定技术措施必须同时制定煤质管理措施。在井下采掘队的质量控制点建立“煤质监督岗”，煤质检查人员每班深入到各队的质量控制点进行监测，严格执行煤质管理制度，落实质量责任，对有变化的工作面，作业人员要按照作业规程，采取措施，将大块矸石从机巷拣出，碎矸石放到后巷。对井下发现质量事故的单位及时下发“业务联系单”通知责任单位进行整改并进行处罚。经常检查煤炭运输各个转载点及工作面防尘水的使用情况，做到机停水停，防止水分超标。严格执行分装分运，掘进的半煤岩巷道采取放小炮，少放炮，手镐落煤的办法，减少矸石混入煤中。对2471工作面采取托伪顶留顶矸开采，使该工作面的毛煤灰分降低了近10个百分点。坚持“三检四不上”，把好地面筛分选矸工作关，采样人员每天对手选后8#仓的块煤含矸率及洗选后4#仓的灰分进行测试，对出现超标现象，严格按照公司的制度进行考核。 加强设备投入，及时更换洗选系统上磨损严重的螺旋轴和1#震动筛。加快地面洗选技改工程进度不放松，确保洗选系统8月1日正式投入运行，发挥作用，实现提质增收。
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