丰城矿务局新洛选煤厂出台八项措施降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-7 8:42:02 经验交流 | ||
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本网讯 （通讯员：袁朝华）江西丰城矿务局新洛选煤厂积极应对煤炭市场形势的变化，增强紧迫感、危机感和责任感，围绕市场需求，在生产优质合格产品的同时，还出台了十项措施，加强成本费用管理，强化各项费用指标考核，压缩一切非生产性开支，开源节流，做到少投入，多办事。
这八项措施具体为：一是成立考核小组，对厂自行采购的材料、配件、设备、修理费、办公用品等进行考核，以堵塞漏洞，降低成本；二是对成本费用指标进行钢性控制，严格管理；三是对车辆的维修全部由厂指定修理厂完成，严格控制修理费用；四是严格控制办公用品费用和差旅费用；五是车间零星维修尽量组织员工自行完成；六是减少不必要的活动和会议，节约开支；七是增收节支，修旧利废；八是控制招待费用的审批手续。 该厂通过严把每个环节，把有限的资金用在保安全生产、保员工生活、保企业发展上，通过努力，确保完成全年33万吨产量的任务目标，为矿务局的发展贡献力量。
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