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徐家沟煤矿统一班前礼仪提升管理水平

煤炭资讯网 2009-6-1 8:26:20    西北扫描

  本网讯 (记者 范月孔)近日,陕西铜川矿务局徐家沟煤矿有限责任公司下发《徐家沟煤矿有限责任公司班前礼仪实施管理办法》,在全公司规范班前礼仪活动,实现班前安全预知、预教、预防,做到安全超前防范,提升安全管理综合水平。

  实行班前礼仪是推进企业安全文化建设、规范班组安全管理的重要举措,徐家沟煤矿已推广实行两年多,对职工安全警醒教育起到了重要作用。由于公司的改制,原来不少班前礼仪内容已不太适应公司管理要求,新的班前礼仪简捷明了,内容具体,要求规范,更具有班组安全工作特点和实用性。主要包括有班前安全确认签到、班前安全教育、危险预知分析、安全评价和讲评、安全理念背诵和安全宣誓等,并对班前礼仪操作提出了规定要求和考核要求,不得擅自更改内容和随意改变程序,凡违犯者给区队值班干部和班组长于处罚。此班前礼仪还对员工穿戴装、佩带物品、乘罐秩序和安全检查做了规定,使其更加安全规范化。

 
 
 
 
抓好安全生产是职工群众得到的最大实惠
 
“党员干部受教育,职工群众得实惠”。这是学习实践科学发展观的基本要求目标。铜川矿务局徐家沟煤矿有限责任公司在落实学习实践科学发展观活动中,提出“抓好安全生产是职工群众最大实惠”的基本思路,以实现安全“双零”目标为活动载体,班子以强化思想建设为立足点,以增强服务观念,转变工作作风为出发点,深入实际搞调研,脚踏实地抓管理,以领导班子带头实践的务实作风推动了活动发展,促进了矿井安全和矿区稳定。
安全是企业最大效益,安全是群众最大实惠。学习实践科学发展观的最佳效果就是抓好安全生产管理,努力实现安全“双零”目标。这是铜川矿务局徐家沟煤矿有限责任公司落实学习实践科学发展观活动载体时提出的规划要求。围绕这一实践载体,公司党政一班人首先从强化班子成员思想建设入手,中心组加强理论学习,人人根据分管工作亲自动手写调研报告,并在内部进行学习交流。提出在实践活动中打造“四强”“五型”领导班子。四强即:核心作用发挥强、安全职责强、团结协作意识强、服务群众观念强;在此基础上,使班子建设成“学习实践型、科学创新型、求真务实型、公仆服务型、勤政廉洁型”班子,提升班子综合管理水平和战斗力。班子全体成员全部分包基层区队抓安全管理,每天两次参加区队“碰头会”,现场解决问题。并坚持下井深入生产一线,规定领导干部下井必须进工作面,每月下井次数不得少于8次,而实际上矿级领导平均下井次数都在10次以上,为全体管理干部当好了表率。
安全管理坚持以人为本。公司主要领导提出了“安全和谐管理法”,以宣传教育为主,以亲情暖化为主,以家庭温馨触动为主,以人性化帮教为主,实现从“要我安全到我要安全”的转变。公司重新修建了生产楼安全文化长廊,创建了区队班组安全文化理念,设置了“安全全家福”和“亲人安全寄语”温馨宣传栏,建立了“父子安全亲情卡”和夫妻安全亲情卡“,在井下修建了千米安全文化长廊,员工每天上班举行安全礼仪活动,进行安全宣誓和背诵安全文化理念,在员工中推行手指口述安全确认法,使安全第一思想深入人心,安全预防警钟常鸣,增强了职工的安全自保意识。与此同时,公司加大矿井安全科技投入,结束了40多年的炮掘历史,采区实行了悬移支架,综采生产设施即将投入使用,主副绞等大型陈旧设备列入更新计划,使矿综合安全水平有了较大提升。为推进安全管理,公司实行区队干部24小时在井下现场安全值班制度,安全隐患必须当班处理,全面实行安全精细化管理,组织干部纠风督察组和“零点行动”安全督查组24小时不定时检查,促进了管理干部作风转变。每月开展评比区队“安全星”和公司“安全星”,披红戴花上光荣榜,并给予奖励,调动激发了员工抓好安全生产的积极性和主动性。截止至5月30日,徐家沟煤矿有限责任公司已实现连续安全生产1290天,是铜川矿务局持续天数最长的矿井。
在学习实践科学发展观活动中,公司提升矿井综合安全管理水平,总经理李福锦、党委书记刘保社特邀请离退休老同志召开座谈会,并组织下井参观,请老同志为矿井安全生产提建议,献计献策。老同志深有感触的说:公司全力抓安全生产是最得民心的事,抓好安全生产是群众最大的实惠。
徐家沟煤矿有限责任公司 范月孔
 
 


本网特约记者:范月孔      编 辑:晓岚
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