支部建在八百米深处 | |||
——记湘煤集团先进党支部唐煤公司采一队党支部 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-6-18 18:24:49 党群工作 | ||
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本网讯 唐煤公司采一队党支部以争创一流队为宗旨，以创建“样板工程”“先进支部”为目标，思想建队，政治育队，使全队员工有了一个崭新的精神面貌和良好的工作状态，在抵御世界金融危机新形式下，干群团结一心，共渡难关，扬起风帆。采一队现有员工115人，其中党员4人，预备党员1人，非持股员工占80%，该队党支部坚持以人为本，紧紧围绕安全、质量、生产、效益这个主题，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，各项工作都取得良好的成绩。自2001年重组至今，采一队年年实现了安全生产，2008年安全产煤73350吨，完成计划115%，消灭不合格品，优良品率达90%以上。今年来，采一队被公司评为“双文明”先进单位、思想政治优秀单位和“落实十七大，开启新征程”主题活动先进集体、先进党支部等荣誉。
抓班子建设 争优秀支部 俗语说：“火车跑得快，全靠车头带。”采一队党支部注重班子建设，树立了共产党员良好的形象，发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织带领全体员工大干煤炭生产。去年3月份，采一队在1421煤柱工作面开采，由于工作面在推进中过老巷且有淋水，顶板压力大，同时，为了保证安全产煤，采一队采取“控三采一”法和超前支护、打木垛办法产煤，这样一来，设备的负荷增大了、员工的劳动强度增大了。月初，全队生产因此耽误了几个小班，为了尽快恢复正常生产，优秀共产党员、公司劳动模范、现任采一队队长廖正华几乎天天下井攻难关，每班坚持打三米探眼，经安全确认后，工作面采煤严格控制在一米之内开采。在他身先士卒带动下，全队员工齐心协力，排除万难，疏通了生产环节，使全队当月超计划完成产煤任务，并提前10天实现一季度时间任务“双过半”。当月全队党员下井都在24天以上。员工们都说，有这样一支率先垂范的党员、管理人员队伍，我们心服口服。在去年年初抗冰抢险保井那些日子里，采一队全体党员、骨干严阵以待，采一队党支部每天组织12名党员、建党积极分子、生产骨干组成的“抗冰抢险突击队”，班班奋战在抗冰最前线，优秀共产党、矿区劳动模范、现任书记吕春生、队长廖正华深夜12点同公司、矿井、部室相关负责人在冰天雪地的秀唐线上进行线路巡查，整条线路查一次就要6个多小时，在线路巡查中他们自己都不知道摔了多少跟头、在荆棘众中不知刺破多少次手。次日，采一队党支部主动请缨，书记吕春生、队长廖正华又组织60多名党员、建党对象、骨干、员工义无反顾投入到抗冰抢险保井工作中，他们脚踏光滑的复冰，冰冻的山路，手拉手、肩并肩、拉的拉、拖的拖，硬是用臂膀抬着一根根重达千余斤的铁制电杆，一步一步爬上两公里远的东岸山山顶，谱写了一曲曲惊天动地的赞歌。共产党员卢德兴、吕春生、廖正华和今年确定的预备党员、副队长李辉及文全福等被评为抗冰保井先进个人。 抓队伍建设 创先进支部 常言道：“打铁先需自身硬”。采一队党支部认真抓好员工安全文化建设，队党支部制定了党员管理人员“六在前”“八知道”“十必访”“班评估”。并且对员工的性格、爱好、特长、家庭状况建立详尽的亲情档案资料库，队委分组对员工、农协工进行谈心走访，慰问困难户，对安全操作规章制度、队干岗位责任制采取制作喷绘牌板形式悬挂在班前室。党支部要求党员管理人员靠前指挥，以身作则，每人每月不得少于24天，在班队长中建立联职联责现场安全确认制，对各班组进行有针对性的安全教育和现场督查。同时，采一队党支部不断加强党组织的自身建设，坚持“三会一课”制度，按照上级党组织的要求，不走过场，认真贯彻落实党的“十七大”精神和深入开展学习实践科学发展观活动，不断增强了全队党员的党性观念，提高了党支部自身素质。始终坚持把思想政治工作贯穿到建设队伍的全过程，把实践科学发展观与“落实十七大，开启新征程”主题活动结合起来。今年3月份，采一队主动请缨来到被员工称为“远程工作面”的三采区1431工作面开采。仅工作面到地面的平巷距离1400余米、三采区绞车道480米、上山120米，143溜煤上山500米，且坡度陡、运输线长、从工作面至煤仓斗口摆放了19台每台约长40米的150型刮板溜子。面对煤层地质变化大、工作面超远、温度高、断层多，溜子道既陡又长、溜子等设备老化维修难度大等诸多困难，队里员工出勤率低，抵触情绪大。针对这一情况，采一队党支部书记吕春生等队委一班人走家窜户，促膝谈心，激发了全队员工的生产热情。遇到这种条件差，任务紧的情况对非持股党员员工卢德兴来说还是第一次，他妻子正准备要求他请假回老家搞农活，面对此情此景，卢德兴打消了请假的念头，一方面同支部其他支委找员工谈心，做好员工思想政治工作，另一方面他迎难而上，每天到工作面同员工同进同出，一身煤水一身汗，一心扑在工作上，克服重重困难，带领班组当月产煤3000吨，超产400吨。 抓制度建设 树学习支部 效益源于制度严。采一队队干严于律己做表率，员工干标准活，做放心事，是因为队里有铁一般的措施制度。采一队先后召开支委会、队委会、三班联席会、民主生活会、员工大会，集思广益，制定了《采一队员工出勤考核办法》等18条管理措施和《民主管理制度》《工资、奖金分配制度》《安全质量管理制度》等10项制度，实行队长、书记、技术员、工会主席、机电副队长三班跟班制。采一队制度很管用，原因有两条：一是制度由全队员工一起订；二是要求员工做到的队干带头做到。采一队责、权分明，民主管理员工有口皆碑，每月工资分配、每次上级奖给队里的竞赛奖、超产奖、安全质标奖都会在队委会上、支委会上、三班联席会上公开，分配方案每次都由书记、队长、工会主席、公司监事会特约监督员、三班员工代表同时签字方可实施，坚持工资、奖金分配合理、实行阳光操作、所有员工出勤、当班报表、工资台帐、二次分配、应发工资都在连队班前室墙上公开，让员工明白，领导清白。 抓思想建设 建和谐支部 去年，采一队党支部在抓车间工会工作方面，坚持把关心员工疾苦作为思想政治工作的重点来抓，每次困难补助他们采用先个人书面申请，再通过支委、队委、工会集体讨论确定，把困难补助金发给真正有困难的员工。今年2月11日，本该在书声朗朗的校园快乐成长的采一队员工陈志敏8岁的儿子陈星恺，被郴州市第一人民医院确诊为急性淋巴白血病，每天在该院住院医疗费高达600多元。幸运的是，经郴州市第一人民医院专家进一步确认小星恺所患的急性淋巴白血病还有60%的治愈率，可急需20余万元高额治疗费。陈志敏只是唐煤公司一名普通采煤员工，从2006年至今，陈志敏的父亲陈德生患脑溢血中风瘫痪在床，每天不但需要家人护理，而且每月还需要300多元药费维持生命，花费了家里所有积蓄和向亲戚朋友借来的钱，现在又面对小星恺需要20万元高昂的医疗费用，全家人更是一筹莫展。采一队队长廖正华、书记吕春生、工会主席文全福得知这一情况后，在全队员工中发起了一场捐款献爱心活动，采一队所有党员率先带头各捐款100元，全体员工积极响应，纷纷解囊，你50元、我30元、他20元，发扬一人有难，八方支援的精神，在几天的时间里，全队员工共捐款1750元，15日上午，带着全队员工的真切关爱，队长廖正华、书记吕春生、工会主席文全福等一行四人专程赶往郴州市第一人民医院，把这笔写满爱心的捐款送到陈志敏手中，令他们全家感激涕零。此事被唐煤公司领导知道后，并随即向全公司员工发出病魔无情人有情，爱心捐款助工友的倡议，立即得到了全体员工的积极响应，……大家纷纷伸出援助之手。上至公司领导、下至普通员工，人人献上一份爱心，帮助他渡过难关，解急难。仅两天时间里全公司员工捐款19826元。3月17日上午，唐煤公司党委书记、董事长王同桂率八一矿井及有关部门负责人驱车来到郴州市第一人民医院把捐款及时送到了陈志敏妻子手中。 去年5月12日下午2点28分，四川省汶川县发生8级大地震后，牵动着采一队全体党员、员工的心。5月16日下午，该公司立即组织召开各总支、支部书记、车间工会主席等人员参加的紧急会议，安排部署了向灾区捐款工作。会后，采一队全体党员及员工纷纷伸出援助之手，你50元，我100元，他200元向地震灾区踊跃捐款2295元，向灾区献上了一份爱心，体现出煤矿工人的拳拳爱国之心。上半年，采一队党支部共组织员工政治学习20次，参学率达96%，谈心走访60人次，慰问邓金明等困难员工3人次，看望农协工钟印勋等伤病员4人次，调解家庭矛盾2人次。现在全队干群团结一致，关系融洽，生产士气高涨，充满了生机与活力，成为了东岸山下一颗璀璨夺目的新星。
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