东庞矿延伸管理两年节约300万 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-6-19 9:40:44 一事一议 | ||
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冀中能源金牛股份东庞矿全面实施物资延伸管理制度，两年来共节约生产资金300万元。 物资延伸管理制度就是物资入库以后，按照单位领用计划对物资发放、使用、存放以及回收各个环节全过程监控的一项制度。该矿把物资计划的制定作为延伸管理的关键环节，出台专项制度对能够依照计划使用物资的单位按比例进行奖励。与此同时，该矿坚持每周深入到生产单位检查已经发放物资的使用和存放情况，对超计划领用和超期存放的物资进行及时回收，并对相关单位进行处罚。按照物资使用计划，新设备投入使用以后，该矿对替换下来的旧设备及时回收处理，杜绝了物资外流现象，实现了物资使用的全环节监控。据统计，该制度实施两年来，该矿计划实施率保持在97%以上，实现了物资科学合理地使用，减少计划成本开支300多万元。
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