冀中能源葛泉矿多措并举确保效益持续稳定 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-6-23 16:25:59 局矿快报 | ||
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本网讯 今年以来，受国际金融危机影响，煤炭市场一直萎靡不振。针对市场疲软的状况，冀中能源金牛股份葛泉矿为保障企业的快速、健康发展，紧密把握市场变化，确立了以销售为龙头，多方着手，通过不断强化经营管理，积极拓展外部市场，以销售的稳定带动整个生产链条的正常运行，从而有效维护了企业效益的持续稳定。 鉴于煤炭市场新的变化，葛泉矿大力提高销售服务质量，积极主动地开拓煤炭销售市场。他们紧跟市场形势，加紧市场调研，制定合理、灵活的销售策略，在不断加强与老客户的沟通交流，分析掌握并及时满足用户需求，保住相对固定的用户群基础上，积极向外拓展业务范围，大力开发信誉好、实力强、回款快的新用户，同时加大地销力度，培育直供户，使煤炭销售途径得到极大外延。该矿还进一步强化煤质管理，不断提高煤炭质量。他们从源头入手，依据生产流畅，在煤炭生产的各个环节都设立检测点，安排专人进行不间断的检测，确保了煤炭产品的质量稳定不滑坡，使葛泉矿出产的煤炭成为质量稳定的代名词，在市场形成了良好口碑，有效增强了内在的市场竞争力。 在拓展销售渠道，提高煤炭质量等增收的基础上，该矿还大力推行各项节支措施，以使得利润实现最大化。该矿通过内部挖潜、技术革新和环节改造，不断地采用新技术，应用新方法，采取新措施，在确保安全生产的前提下，不断压缩生产经营支出，降低生产经济成本，提高企业经济效益。其中，通过在全矿范围深入开展节支降耗活动，今年以来就节约资金270多万元；加大招标比价和重新议价的物资范围和力度，为矿节约近百万元，从而有效降低了生产成本，奠定了增加盈利的坚实基础。为妥善控制各项费用支出，该矿还强化预算管理，大力推进精细管理。他们把预算管理作为经营管理的重点，构建系统完善的定额体系、内部监管体系、信息传输体系，完善计量手段，从严控制各种装饰、装修工程，本着适度从紧的原则控制各项费用支出，努力完善对生产经营活动的适时控制和动态管理，增强财务收支的前瞻性、预见性，促进企业管理向精细化迈进。 该矿还根据市场情况，优化生产摆布，科学合理地协调无烟煤和焦煤的生产比例，保证实现有限资源的效益最大化；充分发挥洗煤厂的调节作用，认真组织好炼焦精煤和喷吹煤的轮洗加工，最大限度地提高产品附加值，在确保完成年度精煤生产任务的同时，力争实现企业利润最大化。此外，在学习实践科学发展观活动中，该矿还以培养新的经济增长极为目标，投资1700余万元对洗煤厂进行了扩能改造，新建了9号煤脱硫排矸工程，这两项工程计划于10月份完工。届时，该矿将实现原煤的全部入洗，并大大提高9号煤的煤质，可充分保证矿井在资源日趋紧张的情况下经济效益持续增长。（
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