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张双楼矿“三上”、“三法”推动质量标准化工作上台阶

煤炭资讯网 2009-6-3 8:57:22    安全专题
    本网讯(通讯员 丁红卫)为推动本质安全型矿井的创建步伐,江苏徐州矿务集团张双楼矿今年以来把“三上”、“三法”作为安全和质量标准化工作的重要抓手,强化落实,力争实现安全质量标准化工作新突破。

    该矿针对去年实现了安全年,少数职工思想出现麻痹松懈的现状,积极推行“三上”“三法”,提升职工的安全意识和质量标准化工作。“三上”即“上线、上尺、上亮点”:“上线”就是上标准。把质量标准化创建规程作为安全工作的“标准线”、“基本线”和不可逾越的“底线”。现场作业必须要上这个“线”。“上尺”,即要求每一个管理者都要严格把好标准关,做到精准执行、不搞变通,不能有“大约”、“大概”、“差不多”等马虎、凑合、不在乎的思想。以严格的标准、严谨的作风、严肃的态度约束作业行为,把好厘米关、毫米关。“上亮点”,即通过“上线、上尺”,使质量标准化工作达到更高水平,实现质量标准化创建出亮点、出标杆、出样板、出表率的最终目的。
    总之,“上线”是基础,“上尺”是保证,“上亮点”是目的。同时,该矿还积极推行“三法”,即“手指口述”、“隐患排查”、“闭环管理”。“手指口述”是对职工现场作业的基本要求,每一名职工都要通过脑力思维、口述和肢体动作相结合的工作方式,对工作过程中的第一道工序进行确认,达到思想和行为的高度统一,使人的行为规范处于安全可控、自控状态,从根本上避免违章、消除隐患、杜绝事故。“隐患排查”是杜绝重大事故的有力措施。该矿通过不定期地开展隐患排查,把不安全的问题找出来,消除掉,使广大干部职工逐步形成“安全第一”的理念。“闭环管理” 即要求管理干部要管理到位,切实做到“两个基本点”:一是做到现场信息畅通不中断,及时反馈上来;二是反馈的隐患信息要落实责任及时解决, 时时监督。“闭环”的最终目的是解决问题,从问题产生到解决必须要做到时时监控、信息畅通,不能出现空当。通过“三上”“三法”,该矿的安全质量标准化工作取得了较为明显的收效,为全年各项指标的顺利完成打下了坚实的基础。


通讯员 丁红卫      编 辑:睿峰
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