凝心聚力迈大步 | |||
——姚桥煤矿掘进十队“双三”模式强化思想政治工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-13 10:21:02 党群工作 | ||
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本网讯（本网通讯员:王广红） 中煤大屯公司姚桥矿掘进十队在高产高效队伍建设中，认真落实思想政治工作“一岗双责”制度，严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贴近实际确定思想政治工作思路，以安全高效甲级队建设为目标，坚持以人为本，不断活化思想政治工作方式方法，提升了思想政治教育水平，进一步强化了职工的主人翁意识、开拓创新意识、质量意识、安全意识和成本意识，为实现高产高效和安全生产奠定了基础，2008年以岩巷进尺1786米创造了开拓进尺连续8年创新高、高产高效连续8年达甲级队水平、安全生产连续5年无事故的好成绩。
增强“三个观念”，找准思想政治工作贴近点。增强责任观念，健全思想政治工作制度。认真落实思想政治工作“一岗双责”制度，党支部建立健全安全思想教育责任制，每月召开一次安全思想教育例会，一次安全组织生活会。班子成员在工作中以身作则，率先垂范。增强安全观念，摆正安全生产位置。在创建高产高效掘进队的过程中，该队坚持安全为天，以人为本的原则，把安全摆在最重要的位置，真正做到“三不生产”，即安全不清不生产；隐患不除不生产；质量不好不生产。不断加大宣传教育力度，对干部职工的思想加以正确引导，提高全员对严格管理重要性的认识，将干部职工的思想统一到加大安全质量标准化建设、树立令行禁止和雷厉风行的工作作风、自觉做到自主保安和联防互保上来，有效遏制和消除了严重“三违”现象，进一步规范了职工的安全行为。增强素质观念，夯实队伍基础。掘进十队认为提高职工素质是抓好安全生产的前提。打造安全高效甲级队，就是要多学习，多培养，提高队伍整体素质，人人都是骨干，人人都能独挡一面。首先队干部带头学，并认真组织考试验收。2008年为队里的青年职工争取了3个脱产中高级工的名额；每月举办一次专业技术培训班，由队长、技术员或专业技术能手授课，各专业人员全部参加培训。该队注重职工素质的提升。他们首先建立了“职工安全技术学习考核细则”、“职工技能评价体系”、“职工技能工资考核办法”等促进职工素质提升的激励机制，并将职工技能水平与工资紧密挂钩，促进了职工学习和掌握技术技能的积极性；开展了“技能大赛”、“导师带徒”等活动，在全队形成了“技能改变命运”的理念，激发了职工的学习热情。 创新“三个方法”，提高思想政治教育效果。用以情待人法感化职工。要求全队干部与职工打成一片，以“换位”思想参与各个管理环节中去，建立健全职工基本情况档案，定期走访困难家庭、有思想情绪、三违人员，并从实际实施帮助。队领导个个把职工当成自己的朋友。无论遇到新工人，或者出现“问题”的老工人，与他们交流时，他总是循循善诱、情理交融。在班前、班后会上，掘进十队的工人们总也忘不了队长李恩国那语重心长的话语：“我们上班，从大的方面说，是在参与煤矿生产，支援国家建设；从小的方面说，是为了改善生活、为了家庭幸福，可一旦出事儿，啥也没了。要想过好日子，就必须安全。不安全，命都没了，要钱还有啥用？”这些看似平常的话，句句实在，句句暖人。支部书记徐元刚兜里装着个笔记本，上面记满了职工基本资料，对每个职工家庭的经济状况都做到心中有数，坚持“六必谈六必访”制度，随时掌握职工的思想动向，变被动“救火”为主动防范，有针对性地进行引导，使各种不安定因素及时得到化解。以制度规范法约束职工。制度面前人人平等，没有超越制度的人，也没有不被制度管理的人。去年9月份，该队一名队管人员违反了劳动纪律，照样被制度“修理”，罚款各200元。该队严格工资分配制度，多劳多得，做好“五公开、五上墙”工作，让职工明明白白挣钱，健全完善了安全质量与绩效工资考核挂钩制度，将安全责任与经济分配进行挂钩考核，实行“三违”连带罚款制。做到奖罚分明，在不失原则的情况下体现足够的人情味，在很大程度上消除了职工的抵触情绪，使大家认清了“安全罚款到底为了谁”，调动了干部职工执行制度的自觉性和自主保安的积极性。用人性化法说服职工。充分利用班前会、黑板报、标语等形式向职工宣传安全的重要性；利用典型事故案例讲解、邀请工伤和严重“三违”人员家属到单位说教，进行触及职工心灵的面对面的亲情教育；利用安全承诺书、安全大讨论、安全宣誓等形式，提高职工的安全责任意识；通过组织开展岗网联动查隐患、党员身边无“三违”、争创党员示范岗等活动，使职工从思想上认识到安全对自己、对家庭的利害关系，从而增强了安全宣传教育的亲和力，使安全知识在职工的头脑中扎根，达到人人要安全、人人保安全的目的。
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