本网讯（黄浩杰 罗杰）“安全工作与企业跨越发展结合紧不紧？公司制度改革遗留问题解决及不及时？……”转入学习实践活动分析检查阶段后，作为跨越发展中的重庆能源集团长河煤电公司，始终坚持从实际出发，采取多种形式广泛征求意见，着力六个对照深入查找影响和制约公司科学发展的突出问题，分析原因，理清思路，提出措施，不断以学习实践活动促进矿井和谐发展。

　　一是对照发展是第一要义的要求，深入查找班子和个人在学习贯彻科学发展观方面思想认识深不深刻，少数党员领导干部在党性党风党纪方面要求高不高，责任感、紧迫感、使命感强不强。通过座谈会、调查问卷、登门走访、书面征询、个别谈心、民意调查等方式广泛征求干部职工和群众的意见建议，紧紧围绕“科学发展、率先发展、和谐发展”的主题，交流思想，深刻分析原因，牢固树立安全发展的科学理念，正确处理发展与安全的关系，克服就安全抓安全的倾向，切实把发展是第一要义落到实处。

 

　　二是对照以人为本的要求，深入查找对党员领导人员深入基层多不多，对职工群众切身利益和生活环境改善重视够不够。该公司组织召开围绕科学发展观贯彻落实情况的专题民主生活会，对公司当前存在的问题和不足、存在问题的原因和根源做了深刻的剖析，对收集到的职工群众提出的共19条意见和建议逐一落实整改。扎实开展“平安长河”建设，把着眼于满足职工群众最直接、最基本、最紧迫的安全需求作为推动各方面工作又好又快发展的基石，为公司跨越发展提供支撑和保证。

 

　　三是对照全面协调可持续的要求，深入查找受世界金融危机的影响，公司体制机制建立健全和面临的不稳定不确定因素等突出问题。把维护职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，深入研究公司在改革发展面临的机遇和有利因素，切实开展经营市场信息的调研工作，克服和排除阻碍企业发展的阻力，明确进一步做好工作，推动公司科学发展的努力方向、总体思路和主要措施。

　　　　

　　四是对照安全发展的要求，深入查找在改革发展、安全生产等方面有没有清晰的思路，着力解决采掘接替紧张和基层基础管理薄弱，质量标准化整治工作进展缓慢等突出问题。以创建能源集团一级安全质量标准化示范矿为目标，在治理隐患上下功夫，建立健全质量标准化激励约束机制，执行安全质量标准化整治“233”工作方法，开展安全质量标准化攻关竞赛活动，加强“双基”工作建设，实施“YREC”安全闭环管理和“3、15”安全确认，努力实现全员安全意识达标、操作行为达标、责任落实达标、管理细化达标、工程质量达标、环境优化达标，全面提升队伍综合素质，以坚定的信念和扎实的工作实现安全生产目标。

　　

　　五是对照科学发展观的根本方法是统筹兼顾的要求，坚持政策治本，坚持科技兴安，坚持典型引路，坚持隐患治理，提升长河安全保障能力。以“创一流业绩，向长河建矿50周年献礼”主题活动为源动力，重点抓好公司的内部改革管理工作，切实加强劳动、生产、财务、安全管理，促进管理水平迅速提高。

 

　　六是对照和谐矿区建设的要求，深入查找对一些职工构建和谐企业的认识不深，职工全面发展相对滞后，制度上存在的缺陷。始终围绕“二次创业再攻坚，努力建设示范矿，科学发展兴长河”这个主题，切实抓好平安、和谐、森林、宜居“四个长河”建设，大力实施“饮水工程、道路工程、绿化工程、健康工程”，通过加强职工思想道德建设、法制观念教育和操作技能培训，努力提升公司的整体文明层次，以科学发展观为根基，努力建设本质安全型、安全高效型矿井。 

本网通讯员：黄浩杰 罗杰

编 辑：梅村