优化巷掘部署 激活管理要素 实现快速高效 | |||
周源山煤矿2441工作面井巷工程实施快速掘进的实践与体会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-14 19:33:15 经验交流 | ||
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2009年来，周源山煤矿按照认真按照科技兴矿战略，大力推行快速掘进，提高单进水平，在2441工作面井巷工程实施了以“保安全、强质量、促单进”为主题的快速掘进竞赛，通过科学组织，该工作面取得了工效、质标、安全三丰收的效果，4月至5月连贯三个月2441风巷和运道单进创水平，运道最高月进尺达150 米，风巷月进尺最高达170米,在掘进队名列前茅。按照湘煤集团下半年工作会议的安排，周源山煤矿就如何对2441工作面井巷工程成功实施快速掘进谈几点实践体会。 一、2441工作面基本概况及快速单进情况介绍。 2441工作面是周源山煤矿24采区第一个四煤工作面，其走向长480米，倾斜长150米，平均煤厚1.4米，储量13.5万吨，其煤质为半亮型、块状优煤，直接顶为0.8米的中粗粒砂岩或灰黑色厚层状砂质泥岩，最大涌水量为40立方米/小时。当前由于煤炭市场疲软,煤质问题一直制约到煤价的提高,影响了矿区的经济效益,为了适应市场的需要，矿召开专题会议，决定利用5个月的时间完成2441工作面全部井巷工程，于9月正式投产，缓和矿区煤质品种偏低的状况。由于时间紧、任务重，矿召开了专题会议，决定对2411工作面实施快速掘进，制订了快速掘进管理方案，各区队认真组织落实会议精神，掘六队负责2441工作面井巷工程的快速掘进施工，掘六队是今年2月份由外包队整编过来的队伍，队伍战斗力强，从三月份开始，2441工作面井巷工程拉开了快速掘帷幕。其进尺情况如下：2411运道是半煤巷、施工断面6.75平方米，支护方式是锚网、W钢带联合支护，3月份开门，4月进尺90米（其中施工岩巷50米），5月份进尺150 米，6月份进尺130 米（其中过断层施工岩巷10米）。2411风巷也是半煤巷，施工断面6.75平方米，支护方式是锚网、W钢带联合支护，从3月份开门，4月份进尺170 米，5月份进尺150米，6月份进尺117米，（其中支护改为架棚）。按工期计算，掘六队每月进尺计划是230米，现在每月都超过了进度计划，预计到8月中旬完成全部井巷工程。 二、对2441工作面井巷工程实施快速掘进的体会与感受。 第一：整体部署，科学决策是实施快速掘进的技术保障。 1、优化井巷部署，简化运输环节。为了优化设计，矿生产技术部在全矿开展了2441工作面优化设计竞赛，征集评比最佳方案。在井巷施工中运输历来是制约快速掘进的重要环节，为铺设巷掘快速通道，技术部门组织地质、采矿技术人员对运道的定向施工及布置方案进行了认真的探讨，提出了几种方案进行比较和分析，确定了先开掘联络巷将运道与运输石门连通，实现溜子跟扒矸机运道煤直接进斗口的布置方案，为了方便设备、支护材料及掘进破底矸石的运输，巷道断面采用机轨合一。这样一来减轻了工人的劳动强度，又提高了巷掘效率。 2、有的放矢，大胆进行支护改革。根据2441工作面巷掘工程变化情况，采取W钢带与锚杆联合支护的应用，为快速掘进创造了有利条件。由于四煤直接顶砂岩较薄，受压易开裂，加大断面后支护难度加大，为了解决支护方式对掘进单进的制约，经技术部与掘进区的反复论断，决定在2441工作面推广W钢带加塑料网与锚杆联合支护，并辅助锚索加强支护。由于加大支护强度，基本控制了围岩，取代架棚支护，目前两巷施工质量稳定，全队消灭了轻伤以上及二级以上非伤事故。 第二、现场把关、管理从严是实施快速掘进的坚强基础。 1、掘进工程效果好不好，关键看现场关口把得牢不牢。工作中我们对施工中的质量层层把关，队里严格班验收标准，安全隐患不处理不验收、质量不达标不验收。生产地测部门加强地质预测、预报工作，工作早安排、早落实，优化巷道正常排水方案，管理人员经常深入现场，及时对运道和风巷的现场变化进行认真的分析和研究，在构造处理上有预案，并能提早进行材料准备，在过二个大断层时均末影响生产。对重点工程重点调度，机电、运输、通风竭力提供最佳服务，掘进区长王克红与掘六队挂钩，督促抓好巷掘工程质量与安全。队里推行现场交接班制度，把进尺、质量、安全隐患整改情况进行现场交接班，明确责任。 2、因地制宜，改革支护方式，节约了支护成本和时间。支护质量的好坏关系到巷道的安全与进度，在支护上掘六队主抓了锚杆支护的推广应用，掘进工区重点加强了对2441工作面巷道施工的现场检测，定期进行锚杆拉力测试，保证锚杆的安装质量。对现场出现岩石性质和矿压显现的变化，及时进行支护调整和加强支护，使用了架棚支护、钢带支护、锚杆支护、锚喷支护，让支护与现场实际相适应，有效地减少二次支护。 第三、铺开竞赛，激活要素是实施掘速掘进的强力推手。 1、合理劳动组合，形成强大攻势。由于2441工作面井巷掘进工程是全矿的重点工程，时间短，任务相当压头，为了确保施工顺利有序进展，掘进工区把2441工作面巷掘工程摆在重中之重，狠抓落实，抽调精干队伍——掘六队进入2441工作面进行施工，并从其他连队抽调八名生产骨干进行火力增援，组成了一支在技术、劳力等方面有足够保障的战斗队伍，区长王克红挂靠队里蹲点抓现场。队里抓好班组管理建设，班组长大胆行使安全生产的权力，队长抓住值班长、班长这两个关键守门员，实行安全生产联责考核机制，超奖欠罚坚决兑现，强化队伍的执行力建设，队里对员工的出勤进行严格考核，职工工作积极性高涨，四个月来，全队员工出勤率达100%，杜绝了空班空头现象，保证强大的人力资源保障。 2、广泛开展劳动竞赛，确保快速高效。3月份下旬以来，掘六队为调动职工的积极性，开展多形式的劳动竞赛活动，根据生产、安全情况开展了以“赛任务、比质量、保安全”为内容的班组“对垒赛”；以“赛出勤”为内容的“对手赛”及“三无班组竞赛”。进入七月份以来，又开展了“战高温、保平安、比进尺”生产竞赛活动，连队员工生产积极性高涨，通过竞赛调动广大青工的工作热情，出勤率达98%，进尺连续三个月超额完成进尺计划93米。两巷质量经矿区安全生产管理局检查达国家一级标准。 各位领导，掘六队在2441井巷掘进工程的成功快速掘进，得益于管理制度的不断健全，得益于技术部门的科学决策，得益于劳动积极因素的激活，虽然连队在单进、质量、安全上取得了一定的成绩，但与其他兄弟单位相比，还有一定的差距，以后，连队将不断创新工作方式，加强内部管理，继续高唱快速掘进的胜利凯歌，为构建“两型三化”矿井再谱新篇。
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