本网讯： 今年以来，河南永煤永锦能源有限公司重抓安全、煤质、销售及经营管理四项工作，促使今年上半年实现销售收入同比增长26%，实现利润16950万元，同比增长101%，在严峻的经济形势下，继续保持良好发展势头。

         重抓安全管理。在不断夯实区队班组建设、职工教育培训、安全质量标准化建设、提高装备水平 “四个安全基础”的前提下，紧紧抓住顶板管理、一通三防、防治水、机电运输等工作重点，严格现场管理和隐患排查，挂牌督办，跟踪落实，较好地解决了薄弱地点、薄弱人物等薄弱问题，为确保高产效夯实了安全基础。

         重抓煤炭质量。树立以质量铸品牌、以质量求效益的煤质管理理念，建立了班组、区队、矿井、公司多层次的煤质管理体系，严把生产源头、运输环节、煤场及销售过程的煤质管理关，严格煤质化验，煤质抽验率、合格率均达到100%，多次获得永煤驻外煤业子公司季度考核第一名。

            重抓销售管理。为提高煤炭市场占有率，不断加强市场调研开发，巩固大客户，拓展新市场，且合理适时调整煤炭售价，规范合同管理，在当前严峻的经济形势下，原煤综合售价同比提高44.95元，分别比周边地区同类煤种每吨平均售价高60—80元，仅此一项增收6180万元。

         重抓经营管控。一是加强资金管控，严控资金预算及使用情况，开源节流，努力减少一切不必要开支；二是加强物资计划管控，严格物资计划归口把关，规范采购业务监管流程，合理调剂物资，完善大宗材料的维修复用程序，保证了材料供应，实现了增收节支；三是严控非生产性开支，认真落实业务招待、车辆使用、办公用品、电耗、油耗等管控制度，建立完善了领导干部职务消费台帐，实行办公用品定额管理，有效控制了非生产性开支。