本网讯  冀中能源邯矿集团郭二庄矿在提速发展步伐，生产大上的同时，紧紧围绕安全生产这个中心不动摇，关口在前移，重心在下移，把抓好一线班组安全管理作为精细化管理的重要内容，大力营造良好的安全生产氛围，确保企业安全生产形势持续健康平稳运行。

        该矿制定出台了多项班组长安全管理考核机制，以制度促进班组长主动作为，坚决把好采、掘、开现场安全生产关。为井下113名班组长建立了安全管理台帐、隐患排查治理台帐，开展了班与班、组与组、人与人之间的安全竞赛活动，实行周评、月奖、季考核的管理机制，鞭策鼓励安全先进，激励调动班组职工搞好安全生产积极性。在安全管理过程中，该矿重点以精细化管理为着力点，狠抓安监队伍建设，把安全现场检查的结果与安监员的工资奖金挂钩考核，认真落实安监员在现场检查的实效性，增强抓“三违”、除隐患的责任心和使命感，促进了安监队伍整体素质的提高。为保证作业现场生产安全，该矿每月列出安全专项整治项目，重点以“一通三防”、防治水、顶板管理、机运岗位习惯性违章等作为专项整治重点，保证月月有专项整治主题，干部职工人人有责任搞好安全生产。