神宁集团红梁公司应急预案演练保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-7-27 19:54:04 通讯特写 | ||
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“报告！采一队早班73人全部升井。”9点20分，早班跟班队长潘德强向指挥中心汇报。7月27日早上，矿工们不断从井下涌出聚集到井口。这是神宁集团红梁公司在演练应急预案。
神宁集团红梁公司以“安全发展、关系民生”为主题，不断创新安全培训的方式方法，提升安全教育的质量和效果，进一步提高了员工自觉坚持安全生产的品行层次和防范意识。采取更加有效措施，立足于“治隐患、防事故”和“全面排查、防治结合”的原则，举一反三地从严、从深、从细排查各类隐患，做到横到边、纵到底，不留死角和盲区，集中抓好各类灾害及事故隐患的整治，严防隐患发展为事故，严防类似隐患重复出现，彻底消除矿井事故隐患。7月27日，红梁公司展示应急动员、准备、实施行动、安全自保能力，由该公司顶板和防治小组组织突击演练，根据指挥中心的控制命令，认真安排部署小分队抢险救援工作。以采煤一队开采的0205-4工作面为模拟受灾区域，机运通等辅助单位，一共128名干部员工从接到通知到安全升井只用了20分钟，安全迅速。值得一提的是，红梁公司通风区组织的救护小分队，接到通知后，反应迅速，在10分钟内背上氧气呼吸器等救援设施装备齐全赶到井口，鱼贯而入下井与其他小分队密切协同配合，信息传递与联络保持畅通，从而顺利抢险救助，达到了预期的目的。 红梁公司一直以来视安全生产高于一切，重于一切。去年以来，该公司开展了本安体系启动、实施工作，全面深入开展了危险源辨识、风险评估工作及岗位风险辨识等活动，分工种、分岗位制定了风险管理和员工不安全行为管理卡片。自觉加强了安全质量标准化建设动态检查和考核，自发组织到集团内外先进单位学习交流，取长补短，不断创新和改进，不断夯实安全生产的根基，改进管理、落实责任，强基固本、治理隐患，党政工团齐抓共管，广泛深入地开展安全质量标准化活动和安全整治活动，加强顶板、瓦斯、防灭火、防治水等工作重点和零散岗位、机电设备、矿井通风等薄弱环节的管理，各级管理人员转变作风，深入现场，不断加大安全监督和安全检查力度，从源头上消除各种事故隐患，促进了安全生产的健康发展。 安全管理乃非一朝一夕之功，只有坚持不懈抓牢抓实才是根本。正是这样，红梁公司才创下了神宁集团炮采工作面最长安全周期的好成绩。截止7月27日，该公司连续安全生产实现 2723 天。
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