本网讯（通讯员 胡德强）近日，为不断夯实安全基础工作，陕西双龙煤业开发有限责任公司针对生产实际情况，把瓦斯管理、顶板管理、运输系统管理和新工培训等四项内容作为安全管理的重中之重来抓。

        该公司针对近期集团公司和陕煤建司等上级单位对公司检查提出的安全生产方面的意见和建议，结合上隅角瓦斯异常，采掘工作面顶板管理复杂，斜巷运顺管理难度大，新招工人素质差等工作进行了认真研究分析，提出了狠抓“一通三防”各项制度措施落实和上隅角瓦斯抽排，把“瓦斯超限就是事故”的观念进一步强化；坚持“三员安全验收开工制”和“四位一体”安全生产负责制度，确保现场安全生产；加强监测监控，要求安监员以及各级管理干部要切实加强责任性，对存在的隐患和发现的问题要坚持按“五定原则”进行落实；抓好新招录工人的公司、区队、班组三级培训，挑选区队生产骨干与新工签订师带徒协议，专人负责新工井下工作的具体指导和安全管理等四项安全工作方法。

       双龙煤业行政负责人王满社同志在7月26日该公司安全办公会议上明确指出，做好安全工作，在确保完成全年安全生产任务的同时，必须把瓦斯管理、顶板管理、运输系统管理和新招录工人培训作为当前一个时期的“四条红线”来抓。他特别要求该公司各级领导干部和管理人员要切实转变观念，实事求是，努力提高自身业务素质，始终坚持不安全不生产的工作原则，切实夯实安全基础，确保安全生产工作再上新台阶。