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提质降耗 增收创效-----

白芨沟煤矿煤质运销科超额完成上半年提升运销计划

煤炭资讯网 2009-7-31 16:37:08    经验交流

         本报讯(通讯员 田东林 周河林)神宁白芨沟矿煤质运销科牢固锁定奋斗目标,以抢占市场先机为导向;以维护太西煤品牌树形象;以深化煤质管理、创新创效为经营宗旨。不断完善储、装、运管理制度,严把采、制、化、选四道关口,取得突出成绩。截止到6月底完成提升原煤总量:102.879万吨,完成计划的107.61%;完成外运总销量达: 100.0538万吨,完成计划的104.66%。四项硬性考核指标完成为:灰份实际完成:14.09%,较集团公司考核计划16.28%降低2.19%;水份完成4.8%,较计划6.6%降低1.9%;含矸率完成0.4%,较计划0.8%降低0.4%;块煤率完成15.38%,较计划15%提高0.38%。实现技改创收提效200余万元。

         煤质运销科突出以煤质管理为中心,以在采场源头控制原煤含矸为手段,不断强化本科员工及采制、销售专业人员的诚信意识、忧患意识、责任意识和质量意识。着力强化对采、制、化、选重点环节科学管理。定期开展储、装、运劳动竞赛活动。严格按程序考核,严格奖罚制度,严格煤炭质量标准化监测、监控、信息反馈和数据分析例会制度。有效的保证了外运装车正点率,保证了煤炭质量产品批次合格率。针对在筛选过程中煤泥、水混合,分辨率低,严重影响煤质的情况,采取了对水份和含矸率较高的原煤实行先落地分晒后与落地干煤搭配上仓。为提高块煤率,这个科室还建议综采队改造和提高破碎机锤头与底板高度,提高了输出块煤量。为此,还指派专人在储煤场指挥公路外运装车,最大限度地减少机动车辆过度碾压原煤,较好地提高了块煤率。为落实提效降耗分解指标,实现效益最大化。该科于今年4月对二次分选煤厂分级筛进行了改造,增加减震材料,延长了筛网使用寿命,节资8千余元。为充分占有市场份额,根据煤炭市场价格回升实际,及时调整营销战略,持续改进筛选工艺。用户需要什么品种的商品煤,就想方设法加工客户满意的商品煤。先后对滑筛进行技改,满足了加工量,6月份加工商品煤达1万余吨。同时,启用了原大石头煤业公司洗煤厂,对跳汰机老化设备进行复修,对风、水系统进行调整,每班增加3-8块商品煤150吨,使含矸降为零。仅两项技改,为矿多增效益200多万元。
 
 


本网通讯员:田东林 周河林      编 辑:徐悉
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