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黄陵建庄矿业公司管理工程严标准重质量

煤炭资讯网 2009-7-7 15:02:21    局矿快报

       本网讯    黄陵建庄矿业公司不断增强矿井各类工程的计划性、标准性、创新性,努力实现工程的科学化管理,确保矿井建设健康稳步推进。
   
       该公司加强工程计划管理,由工程部按月下达计划,月底工程、调度、安监等部门集体验收,按照完成情况对照考核办法给予奖励或罚款。注重开好“三会”,即:每天调度会、每周计划兑现会、每月计划例会,严格落实兑现计划,以日进度控制周计划,以周计划控制月计划,以月计划满足整个工期要求,形成严密的计划管理链条。本着务实、简捷、易操作和授权问责的原则,以任务完成、材料消耗、安全等主要指标为龙头,建立完善了绩效考核体系。机运等单位实行计件考核、二次分配,把个人收入与岗位贡献大小挂钩,真正体现“上岗凭本事、收入靠贡献”的原则,调动了职工的工作积极性。
   
       在工程质量管理上,坚持干一道工序合格一道工序,一道工序不合格不得进入下一道工序。坚持先设计,后施工,从材料选取、施工工艺、人员配备、现场监督、检查验收等各环节,层层把关,并将工程质量和工资挂钩,重奖重罚。在南北两翼管路会战工程中,面对时间紧、任务重、技术力量薄弱的实际,专门到兄弟矿进行参观学习和业务技能培训,并请相关管路安装专门人员在施工现场进行过程控制,发现问题立即停工整改,直至达到质量标准要求为止。公司安全质量标准化领导小组根据蒲白局考评办法,结合实际细化、量化、深化检查考核标准内容,出台了《安全质量标准化实施办法》,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚,形成有效的激励机制。
   
       该公司还不断创新施工工艺,根据矿井地质条件和煤岩状况,打破只有好条件才适宜上综掘的传统思想,越是条件复杂、顶板差,越是要发展掘进机械化。目前,该公司井下已有三台综掘机进行施工。综掘机的施工,不仅有效避免了炮掘工艺在顶板、放炮、斜巷运输等环节中易产生的安全隐患和威胁,提高了安全系数,也保障了生产进度,为复杂条件下机械化施工累积了宝贵经验。在风门施工中,该公司研制了风门气动装置,并在主井北绕道和胶带机尾联巷安设气动装置,这一技术的使用真正实现了矿井风门“自动化、闭锁化,标准化”,提高了矿井通风质量标准化水平。


本网通讯员: 张建龙      编 辑:晓岚
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