为了使项目建设有序进行，让安全教育贯穿在各项目部、各施工现场每个装置区，该公司党委高度认识安全工作的重要性，完善党委抓督查和宣教制度、行政抓全面、分管领导抓项目进展、保安与监督检查、总工程师抓现场技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察互相监督的“八位一体”安全管理体系，构筑齐抓共管、群防群治的安全精细化管理运行机制。根据烯烃项目建设中存在的问题，强化特色的HSE安全教育，并安排安全教育培训内容和活动主题，集中开展安全宣传咨询、安全签字、安全生产月活动、安全演讲、安全展板等活动，日常工作中，充分利用广播、电视、报纸等宣传工具，开辟安全专栏，大张旗鼓地开展安全宣传教育。深入施工现场和各项目部、各施工单位的班前会，及时纠正员工及参建人员不安全行为，用友情、爱情、亲情激发广大员工的安全意识和责任感。

　　安全工作抓得实不实，最主要取决于党员干部的作风和素质。为此，该公司党委按照科学发展观的要求，不断加大对党员干部责任意识、大局意识、忧患意识的教育，要求广大党员干部要把心思和精力全部用在工作上，用心想事、用心谋事、用心干事，集团中精力抓好项目建设中安全生产工作。围绕公司的项目建设开展了形式多样的主题实践活动。同时，公司组织相关部门人员定期检查现场的文明施工、安全质量等工作，强化了现场管理。