黄陵矿业集团二号煤矿认真贯彻落实科学发展观，对影响矿井安全发展的突出问题，坚持“问题不解决不放过，措施不落实不放过，效果不明显不放过，职工不满意不放过”的原则，明确整改落实项目、整改落实目标和时限要求、整改落实的具体措施及分管领导和主管部门的责任，使安全问题得到有效化解，安全隐患及时排查处理，确保了矿井安全生产。

     　 二号煤矿于今年二月份竣工投产，是黄陵矿业集团乃至陕煤化工集团的大型骨干矿井，年产700万吨规模。随着矿井由基本建设向正规生产的全面转移，矿井的安全基础管理就显得相当薄弱，特别是高瓦斯矿井的“一通三防”管理和大断面巷道掘进、大采高工作面顶板管理成为制约矿井安全发展的短板。针对顶板管理的严峻形势，矿上专题召开研讨会，分析顶板及矿压显现规律，明确顶板管理的思路，制定了整改方案和预防措施，并严格实施。瓦斯治理始终坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，对回风顺槽进行高位裂隙钻孔抽放，工作面采取采前预抽和上隅角封堵抽放相结合的方式进行抽放，对上隅角瓦斯严格按0.8%进行管理，超过0.8%就停产处理。上半年，全矿共抽放瓦斯467万立方米，矿井抽采率达到62%。

　　这个矿还把解决影响矿井安全发展的突出问题列入学习实践科学发展观的重要内容，确定了安全生产的整改项目和目标责任，并通过五项具体措施建立安全生产的长效机制。这五项举措是：一是完善制度建设，强化现场管理。针对安全管理的薄弱环节或遗漏之处，及时组织人员分析总结，形成适应矿井发展的规章制度或管理办法，为日常作业提供管理依据。同时，通过加强生产过程的安全管理，继续坚持执行“三人连锁”和“四位一体”开工确认制，提高干部下井的跟班带班质量，狠反“三违”，严查隐患，强化现场管理。二是推行“五精”管理，提高质量标准化达标水平。