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任楼煤矿产销部严把煤质管理“三关口” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-17 15:31:58 局矿快报 | ||
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本网讯 三季度以来，任楼煤矿采煤工作面遇到断层和夹矸，煤质变化较大，毛煤灰分平均升至53%，面对生产不利条件和严峻市场形势，任楼矿产销部加大煤质管理力度，对煤质管理工作进行了重点部署，确保洗选商品煤质量和洗煤经济效益最大化。 首先是严把井下生产源头关，加大煤质处罚力度，根据原煤准备车间反馈的矸石量较大时间段，安排煤质管理人员井下现场跟班，按照工作面分布划清责任区，分好责任田，严格督促执行矸石分装分运工作，杜绝水煤和矸石进系统，将煤质指标和绩效工资挂钩，充分调动煤质管理人员抓煤质，盯现场的工作积极性。 其次是严把商品煤洗选关，该单位结合生产实际，及时根据市场需求，调整产品结构，确立生产市场对路产品、满足用户需求、确保产销平衡的煤质管理方针，从抓人洗原煤质量关入手，加大对选矸楼及振动筛、破碎机、除铁器等设备的巡回检查和考核力度，确保入洗原煤粒度、质量符合工艺要求。并根据实际制定科学的生产方案，利用在线测灰仪及时检测产品质量，进一步加强煤质化验管理，对精煤质量的稳定率和合格率及最终产品的灰、水、硫等进行严格的检查考核。 第三是严把产品质量检测关，该单位加大对入选原煤、洗选过程、销售装车、生产检修全过程的监控和考核，对不同性质、不同类型的杂质进行消除，达到销售产品“零杂质”。对洗选煤、动筛煤、坚持批批采样、点够量足、点位准确，及时准确提供化验数据，确保产品各项质量指标的完成。
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