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珙泉煤业公司召开1-7月经营工作分析会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-19 15:52:04 局矿快报 | ||
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【本网讯】 8月18日下午，川煤芙蓉珙泉煤业公司在四楼会议室召开上半年经营工作分析会，公司副总以上领导、副科级以上管理人员、各基层单位队长、书记参加了会议，会议由该公司总经理潘贵柱同志主持。
会上，公司副总会计师陈启堂同志通报了1-7月公司经济运行情况，公司经营部、生产技术调度部、机运部、工  资科、煤质煤销科等职能部门负责人分别对本部门上半年的经营状况进行了通报，对存在的问题进行了客观公正的分析，并提出了许多可行性意见和建议。 该公司党委书记黄吉沛用“投入多、产出少、浪费大”九个字概括了公司1-7月的总体经营情况，并对制约公司发展，如煤炭市场疲软、地销煤不旺、材料价格上涨等诸多客观原因进行了分析，重点对下一步工作提出具体要求，他强调：一要增强节约意识，发扬艰苦奋斗的工作作风；二要增加煤炭产量，增加总收入，减少亏损；三要狠抓煤炭质量，以质增收；四要严格控制指标，做到决策不失误、投入不盲目、投入不重复。 公司总经理潘贵柱在认真听取了相关部门负责人的经济运行分析报告后指出，由于历史等原因，掘进、治灾工程不断加大，公司下半年乃至于明年在生产经营方面仍将面临着巨大的挑战。面对困难和挑战，他要求大家要以科学发展观为指导，以建设平安、发展、和谐珙泉工作思路为指南，以控制成本为主线，很抓工作落实。为此他强调：一是各单位要增强紧迫感、危机感，树立过紧日子的思想；二是正确认识当前煤炭市场和公司目前的实际情况，要敢于面对困难；三是要严格工程设计和工程管理，不打无效巷道和无量进尺；四是杜绝重复投入和无效投入，树立成本意识，加大生产成本控制力度；五是严格工资管理，在定员上做到量入为出；六是加强重点工程的质量管理，减少不必要支出。七是大力发展生产，加快掘进、治灾工程，稳定原煤生产，提高煤炭质量。
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