“造星计划”造就个性化员工 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-2 10:24:17 经验交流 | ||
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作者单位：四川省达州市达县南外达竹公司小河嘴煤矿 今年，小河嘴煤矿用人本激励机制促班组文化建设，在76个班组中推行班组“造星”计划，通过用个性化的激励积分机制评选班组“每日明星”、“每周明星”和“每月明星”。评选内容规定：凡获得班组、区队和矿上的生产明星、金牌员工、技改先进、安全先进、十佳员工等各种荣誉称号的及提出创新提案、在报刊杂志上稿、出勤率高、遵章守纪的员工均可获得积分或加分，成为班组“星座”。同时，积分还作为员工获得送外培训、交流、进修和换岗体验、晋升选拔的参照标准。各班组要在每周班务会及每月班组活动日上对工作成绩突出的班组成员进行肯定性评价，依据业绩排行评选班组明星，矿再根据评选结果结合责任制考核评定每月最佳班组明星，被评为班组明星的员工，除获得奖励外其照片还将在矿区文化长廊班组专栏里集中展示。推出积分激励机制让更多的员工通过努力来实现自身的价值，培育学习型和创新性班组，助推企业良性发展。
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