抓细抓实努力构建安全管理工作长效机制 | |||
山西安泽煤运公司安全工作与经营管理同步发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-6 11:34:37 安全专题 | ||
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【本网讯】 半年来，安泽公司始终坚持安全工作与经营管理同步发展的理念，紧紧围绕转型发展、安全发展、和谐发展的总体要求，从加强教育、落实责任、强化措施、完善设施入手，积极组织开展安全生产管理工作。 加强安全宣传，强化安全意识。年初，安泽公司把安全管理放在首位，加大宣传教育力度，强化职工安全意识。加强法制安全教育，强化职工法制观念，以普法教育、上级部门安全工作会议、讲话及相关制度等学习活动为契机，组织职工开展《安全知识竞赛》和安全隐患问卷调查，形成人人抓安全、管安全的良好氛围。通过设立标志、张贴宣传画、标语等形式，引导干部职工树立“安全发展”理念、让我安全到我要安全的目标，努力提高全体干部职工的安全意识、法制意识。 加强组织领导，落实管理责任。该公司坚持“抓安全就是抓发展”的基本原则，进一步加强对安全管理工作的组织领导，认真落实安全管理责任。成立安全防范组织机构，完善主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门责任人共同抓的安全管理机制，确保安全管理各项工作的及时有效推进。制定方案、措施，建立台帐，定期到各部门进行安全隐患排查。 强化管理措施，完善基础设施。在安全隐患排查中，排查出营业站引道积水、电线老化、职工宿舍漏水等处安全隐患，针对以上问题，安泽公司高度重视，及时采取措施，根据各科室和每个工作岗位的分工不同，将重点区域和重点环节的安全管理责任区分到各部门，责任到各岗位，调动全体干部职工自觉投身到安全工作中。
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