本网讯 冀中能源金牛股份东庞矿洗煤厂在学习实践科学发展观活动转入整改落实阶段以来，为强化精煤生产管理，创造洁净作业区，积极创建重介车间“白手套”精品工程。他们通过实施“五精”、“四化”创建过程，努力实现作业环境、职工素质的综合提高，以推动该矿精煤生产的安全高效运行。

      “五精”即厂房内部实现精细、精确、精致、精准、精美：每一条生产线做到精细化管理，每一个生产环节实现精确操作，每一台设备达到精巧别致见本色，每一个参数达到精准控制，每一处角落环境优美一尘不染。

      “四化”即外部环境治理达到硬化、美化、亮化、标准化：厂房周围地面全面硬化，内外环境美化，照明实现亮化，车间实现标准化管理。