今年以来，兖矿集团铁运处党委坚持贴近安全运输、贴近经营管理、贴近干部职工思想实际的原则，本着“领导定调子、部门出主意、全员抓落实”的工作思路，融入中心，进入管理，突出“四个立足”促进企业平稳较快发展。

　　立足教育抓安全。这个处采取正面教育、自我教育、相互教育相结合的方法，经常性地开展“安全杯”知识竞赛、“安全在我心中”演讲、岗位安全达标创优等形式的安全教育活动，不断强化干部职工“安全就是生命，安全就是效益”的安全意识，积极主动地做好安全工作，做到“班前有叮嘱声，安全有勉励声，‘三违’有劝导声”。积极引导党员干部争做安全运输的有心人、放心人和细心人，加大对安全不放心人的排查监控力度，切实发挥网、岗、哨、协等群众安全组织优势，超前做好一人一事的思想政治工作，认真做好对“三违”人员的亲情帮教工作，及时消除思想源头上的不安全隐患，营造了矿区铁路安全发展的良好环境。

　　立足管理抓效益。面对金融危机的严峻形势，这个处牢固树立市场意识和竞争意识，紧紧围绕“抓安全、抢运量、保工资、促稳定”的目标任务，发挥组织优势，抢抓发展机遇，凝聚干群合力，优化管理程序和环节，形成科学高效的经营指标控制和考核体系。深化“四大”活动，突出开展“十比十赛”主题教育活动，在党员中开展“讲党性、重品行、作表率”活动，充分发挥各级组织在变“危”为“机”中的保障作用，坚持向管理要效益，降成本增效益，坚持做到运输上精耕细作、经营上精打细算、管理上精益求精，为提高企业经济运行质量提供强大精神动力和组织保障。

　　立足作风抓形象。他们以读书思廉、家庭助廉、廉文荐读为基本形式，扎实开展“廉”字系列教育。深入开展作风建设，严格落实党员干部勤业诫勉谈话制度，强化“一岗双责”职能，坚决执行领导干部“七个不准”要求和集团公司反腐倡廉建设“十条禁令”，着力推进“学党章、守纪律、创佳绩、做表率”和“艰苦奋斗、廉洁从业、科学发展”主题教育活动，筑牢拒腐防变的思想道德防线。大力实施领导干部下现场数量、质量和工作量的“三量”考核办法和“一线工作法”，并把考核结果每月一通报，每季一考核，促进了领导干部作风的切实转变。

　　立足和谐抓稳定。这个处牢固树立“发展是第一要务，维护稳定是第一责任”的思想观念，积极构建全方位的职工利益保障体系，成立爱心捐助和大病互助等基金，开展扶贫济困送温暖活动，坚持运用和谐心态、和谐方式为弱势群体解难题、办实事。坚持以人为本，体现人文关怀，深入开展领导干部与困难职工、党员与群众“结对子”活动，严格落实思想政治工作分析、走访、交友、谈心“四项制度”和信访稳定工作“五项制度”，确保企业稳定发展。全面落实政工干部联系基层段队制度，及时了解和准确掌握职工家属的思想动态，深入细致地进行舆情分析，确保企业和谐稳定，使全处始终保持“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”的良好局面。

 

本网通讯员：张令润

编 辑：刘勋