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职工的排头兵

——记陕西澄合二矿煤柱队副队长邓兴运

煤炭资讯网 2009-9-11 21:44:18    人物展示
 
  一直从事煤矿采掘一线工作,从一名普通职工成长为中层管理干部,先后担任过班长、验收员、副队长。无论在工人岗位、还是在干部岗位,他都能认真贯彻落实安全生产方针,坚持“以人为本、精细管理”,全身心的投入到安全生产工作当中。

  筑牢安全思想素质。在工作天平上,安全砝码成为他在新时期的安全管理杠标,勤学安全理论知识,提高自己业务能力,增强创新胆识,为自己在实际工作中打下扎实的理论基础。

  改进作风,严抓细管搞生产。作为主管区队安全生产的他,不断改进工作作风,经常与本队班子成员相互探讨安全生产中存在的凝难问题,及时得到解决。抓教育,提高在安全生产中的业务技能,让员工把安全生产工作当首位。据了解,在2008年4月一天早班,正在掘进工作面的掘进机电机部出现故障,无法开机割煤掘进,得知情况后,他立即下井与随后赶到的机械检修工共同处理。从早上10点直到下午5点,故障仍未排除,一起下井的人员都陆续交班升井,而掘进机不能正常运转工作,主管安全生产的他怎能放心走呢?直到晚上11点多,故障才被排除,这时松了一口气的他已经感到疲惫不堪。

  严格现场管理,确保生产质量达标。工作中,他严抓工程质量管理规范化、标准化,做到“严、细、实”。 要求各工队质量验收员必须本着向队上负责的态度,班班把关,段段把关,处处把关,对不符合工程质量标准的,坚决返工,毫不留情,必须达到优良品。同时,他充分利用一切有效时间对职工进行安全教育,让职工心中明白怎样干放心活、标准活和安全活,为什么要干放心活、标准活和安全活等等。

  始终坚持高标准、高起步、严要求,从不懈怠,以人性化管理,为安全生产服好务。在井上,他从未放松过对职工进行安全生产教育,不厌其烦、苦口婆心的强调,做到严、细、明、实,得到实效;在井下,他亲自与班组员工一起抓现场生产管理,形成齐抓共管保安全。

  多年来,百倍努力,尽职尽责,辛勤工作,在学习中探索,在探索中进步,在进步中创新,与队干部、职工一起努力拼搏,并时刻提醒自己,必须要牢记肩上“安全生产管理”的重任,做好本职工作,这就是无私奉献,默默无闻主管安全生产的陕西澄合二矿煤柱队副队长邓兴运。
 


本网通讯员:王文亮      编 辑:晓岚
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