本网讯　“潘书记，我发现个别职工在工作时手指口述执行的不够标准，建议在职工的考核标准中加上这一条。”这是9月16日，岱庄煤矿综掘一队职工房永向区队提建议的一组镜头，也是该矿集思广益努力填补管理漏洞的一个缩影。

　　伴随本质安全管理体系的实施，岱庄煤矿在工作中发现，虽然管理体系比较健全，但在实际工作中暴露出的一些新问题，由于没有明确的管理标准，导致管理上存在漏洞。为做到事事有标准，提升管理水平，他们在全矿职工中开展征求意见活动。活动以区队为单位，让班组长及一线职工立足工作实际，查找在区队在安全管理和制度建设上的漏洞，将这些问题以建议和意见的形式反馈给区队，由区队进行分析处理。对职工提出的意见和建议，区队能够处理的立即进行处理，需要矿相关部门协助处理的，利用每天早会时间向矿分管领导汇报，有矿领导协助解决，从而进一步完善机制。

　　“废、改、立，是我们落实科学发展观、促进企业健康发展的保障，只有不断的改善、完善企业体制、机制，各项工作才能得到健康发展。”在了解时该矿党委工作部部长曹连永介绍说。该矿为鼓励职工提意见和建议，他们还从矿到区队分别建立的奖励机制，对职工提出的建议经采用后，根据建议对安全和生产带来的效果给予奖励。
据了解，岱庄煤矿综掘一队，为更好的征集职工意见和建议，还在学习室设立了建议簿。截止日前，共征集到职工意见和建议29条，内容不仅涉及安全生产有些还涉及到管理机制。通过征集意见和建议，使该队的各种管理体系不断得到完善，各项工作标准也得到了进一步细化，正在逐步向本质安全型区队迈进。

本网通讯员：陈凯、王忠森

编 辑：刘勋