本网讯： 兖矿集团济宁三号煤矿充分认清做好特殊时期安全稳定工作的极端重要性，认真贯彻公司及上级一系列安全指示精神，结合“两节一会”管理特点，突出六个强化，确保矿井安全形势持续稳固。 

      一是强化责任落实。认真落实安全生产“三个责任制”，要求各分管领导、专业副总在全面动态掌握本专业安全状况的基础上，对安全重点实施重点监管和预控；各业务保安部门强化现场跟班、专盯，指导帮助区队及时解决制约安全生产的突出问题；区队班组突出安全自管自治，确保各项安全要求层层落实到位。严格各级领导干部请销假制度，保证安全生产的领导力量。

      二是强化制度措施落实。严格落实公司及矿制定的各项安全管理制度，加强对干部职工安全规章制度的再培训、再考试，开展了区队落实制度措施的再排查，严查规程措施编制、落实中的不负责现象，确保规程措施能够有效地指导现场安全生产。

       三是强化安全警示教育。针对近期公司内外发生的安全事故和矿井内部暴露出的典型安全问题，积极采取灵活多样方式，不间断开展安全案例警示教育，用反面典型、血的教训引导广大干部职工立足岗位、尽职尽责、遵章守纪。结合下半年考核激励政策，再算“安全五笔账”，进一步增强全员“事故不能出、出不起”、“安全就是效益”的意识。

       四是强化现场全方位、全过程安全管控。充分发挥安全“四个网络”作用，不间断开展安全大检查、专业隐患排查、网岗哨联动互动等活动，加大对薄弱时段、薄弱环节、关键地点、重点岗位的监督检查力度，确保现场监管不留空档。

       五是强化安全生产“双基”和质量标准化建设。以抓区队长、班组长考核为重点加强区队班组建设，加大对区队正职、副职、班组长的分类考核力度；深入开展区队、班组安全管理能力评估活动，逐个区队、班组进行剖析，跟踪包保解决问题，提高基层安全自管自治能力。以落实岗位精细标准为抓手加大安全质量标准化建设力度，对照精细标准，开展剖析式检查；注重源头治理，重抓工序环节，重抓精细操作，重抓行为控制，提升安全质量标准化整体水平。

       六是强化安全监督考核和责任追究。加大对“红黄牌”隐患、严重“三违”行为的查处力度。实行特殊时期“五个一律”安全考核：对安全问题重复出现、问题较多的单位，一律公开剖析；现场存有突出安全隐患的作业地点，一律先整改后开工，不整改不开工；带病运行设备，一律停运检修；“三违”人员，一律停工学习；安全工作失职的干部，一律停职反省。

作者：葛林 李万仙

编 辑：徐悉