本网讯    铁煤集团煤层气公司把规范开好班前会作为企业安全文化建设、抓好安全生产的基础工作来抓，利用“七程序一写实”的管理模式，规范班前会程序，收到了明显的效果。今年二、三季度以来该公司基本上杜绝了各类安全事故的发生。 

      该公司班前会主要有以下七个程序：一、点到及排查程序：由班组长点名，要求被点名者起立答“到” ，并针对“21种安全薄弱人，进行现场排查，对该调班的调班，对需要安排休息的安排休息，对情绪波动的及时做好思想工作，保证职工精神饱满上班。二、班前讲评程序：由机、所长总结点评本所、本班和上一班工作情况，通报上一班生产现场存在的隐患和问题，并告知整改措施、处理方法及注意事项。三、传达上级文件精神：及时传达与本单位工作有关的上级安全生产指令、文件、会议精神和工作要求，重要文件学习之后要人人签字。四、安全思想教育程序：结合近期安全工作重点、当班工作实际情况和员工安全思想状态，采取灵活多样、有针对性的方式方法进行安全思想教育。认真组织职工学习操作规程、作业规程，结合本单位、本工种、本岗位的实际，开展每班一案、每班一题活动，对相关案例进行分析、讲解。组织2-3名员工围绕近期讨论题目进行重点发言，其它员工进行补充。五、安排本班工作：对当班工作进行分工，合更有安排，并明确当班工作任务和工作重点，各项工作、各道工序责任到个人。六、现场提问：对2名以上员工进行班前会内容掌握情况提问，并组织员工对本班安全工作的重点进行预想、预测、预知、预防。每个班组针对各自不同情况设立奖罚细则，抽查职工背诵手指口述操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识，对答对的职工发给纪念品或奖励，对答错的职工进行处罚。七、宣誓程序：由机、所长带领职工进行安全宣誓。为了让安全誓词更加贴近职工，该公司对安全誓词进行修改完善，现在每天班前会都会响起“为了企业发展，为了家庭幸福，从我作起，尊章守纪，安全作业，永不‘三违’，誓作公司安全人!”的安全誓言。

      一写实：为切实做好周二班前会工作，煤层气公司副总以上领导分片包干，建立班前会写实汇报制度，承包人将各承包单位的生产情况、员工思想动态和落实“三项制度”等情况填写写实表，汇总到公司安全生产调度会上，从而实现了公司到班组的三级闭合管理。

本网通讯员：朱洪升

编 辑：徐悉