本网讯　为积极应对当前严峻的经济形势，全力实现“用人成本降下来，工作效率提上去；材料成本降下来，经济效益提上去”的目标，近日，协庄煤矿召开党政联席办公会议，对溜子工区和皮带工区进行了整合，组建成新的运输工区，迈出了推行“大工区制”的第一步。

　　溜子工区和皮带工区都是从事井下生产运输的辅助工区，工作性质的主要职能基本相同，只是存在分工上的差异。而且溜子工区在册员工372人，皮带工区在册员工196人，员工队伍庞大，管理层次臃肿，工作效率不高。两工区合并为一工区后，在册员工由原来的568人缩减至402人，“瘦身”幅度达到29.22%，并进一步减少了管理层次，优化了组织机构，增强了团队战斗力。

　　“推行大工区制，是我们积极应对当前严峻的经济形势，进一步优化人力资源配置，提高生产效率，努力实现减人提效的一项必要措施，我们必须走这一步而且一定要走好、走稳、走出成效。”该矿矿长袁秋新在办公会上强调。

　　另据悉，此次工区整合只是协庄煤矿建立高效的“大工区制”的开始，矿将持续出台新的革新措施，不断消除内部沟通协调障碍，加大精细化管理的力度，推动企业安全高效、持续发展。

本网通讯员：高楠

编 辑：刘勋