本网讯 四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿采煤三队咬定安全不放松，制定出了一系列安全管理的新举措，从大处着眼，从小处入手，抓住安全管理中的细节，取得较好效果。

　　今年以来，为提高职工操作技能，该队制定了既细又严的培训制度，规定每周三由队长主持安全学习活动，传达矿安全会议精神，分析近期安全重点，每月最后一个周五由队党支部书记带领开展安全教育、安全思想汇报等活动，结合连队安全状况，引导职工开展算清安全“五笔账”；连队其他副队干根据自己技术特长，对各班组职工实行井下现场“包保”培训，若在规定时间经考核职工技能未达标，职工、队干各处罚50元；区队技术人员则不定期开展“手指口述”、安全技术规程等内容的讲解。各种培训形式与班前会的学习有机结合，构筑了立体、严密的安全培训网络。

　　该队积极开展安全竞赛奖罚活动，在各班组之间每月开展反“三违”、刹事故、保安全活动，若出现3人次以上“三违”现象，则取消该班组评比奖励资格；对没有“三违”及按期完成生产任务的班组实行重奖。该队经常性开展“在我身边无违章、无隐患”大讨论，在全队营造“违章可耻、遵章守纪光荣”的良好氛围。为加大管理力度，在以往提出“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害”加上“我保护他人不受伤害”，以四不伤害为安全管理原则，使职工从“我主动要安全”上升到“我主动管理安全” 的层次，并设置“三违”、隐患有奖举报电话，为每名职工赋予了管理安全的权力。

　　为确保井下工作现场安全管理24小时不脱节，今年以来，该队狠抓作业现场管理，率先在全矿带头实行安全质量标准化班班验收制，该队制定了工程质量验收细则共九章46条，规定：每班当天任务结束，当班作业人员必须认真排查隐患，值班队干对当班工作结果必须严格验收，验收内容包括柱排距、支柱迎山角度、材料码放、文明生产等，并要求必须当班整改，否则处罚责任人50—100元，上一班的验收情况不在下一班的班前会上进行通报，则处罚队干每一问题50元。

本网通讯员：李玉芳

编 辑：刘勋