本网讯：冀中能源邯矿集团陶二矿坚持把高新技术、高科技人才开发和引进作为加快矿井科学发展的先决条件，通过营造环境、搭建平台、适时使用等一系列措施和方式，使一大批技术、管理人才脱颖而出，成为了矿区科技兴企和健康发展的中流砥柱。

        该矿自2005年起实施“人才战略”，通过网上招聘、高校招募、矿工子女改学专业三种形式，先后引进和培养了50余名大中专毕业生，并将其充实到一线区队进行锻炼。2009年初根据矿区经营实际，出台了《工程技术人员自身建设考评办法》，每月定期对技术人员进行包括“规程设计”、“故障排除”、“头面预测”为主要内容的专业测评，并将综合分数排序列榜，按照“262”奖惩原则分别进行奖励和处罚，促进了技术人员相互学习、相互竞争的积极性，促使矿井安全生产整体水平不断提高。

 
       2009年相继选派50名技术人员到集团培训中心、开滦、淮北等地进行实操训练和参观学习，并通过学习归来人员写心得、做课件等方式，把所学的知识与实际工作相结合传授给员工，实现了一人培训，多人受益；职工学校积极发挥培训人才主阵地作用，开辟“农民工培训大课堂”和“青工科技课堂”，经常外聘专家和内聘生产实践“高手”授课培训，解惑释疑；矿建立了区科（副）级、班组、生产骨干三类后备人才储备库，为矿区强势发展储备了充沛的后续力量；针对“高突”矿井实际，该矿专程到中国矿大、河南理工大学引进了矿业专业硕士生张再镕、安全专业学士徐涛到矿参加工作。同时，注重对人才工作支持，先后将两位提升到中层管理岗位后，专门拨款60余万元成立了河北省首个瓦斯实验室；为了更及时、工准确地发现人才，矿广泛开展了岗位练兵、技术比武活动，在去年矿全员岗位练兵暨技能竞赛活动中，有23名选手取得了较好成绩，有98名员工被评为“星级员工”。

        一系列的举措有力地“激活”了人才的向心力与工作热情，去年底50名技术员提交了300项有关矿区生产、安全的合理化建议。同时，有80名大中专毕业生向党组织递交了入党申请书。济济一堂的人才储备力量、情绪高涨的人才工作热情，有力地推进了矿区建设。根据矿井发展需要，2009年经过矿组织人事部门申报、集团公司批准，该矿一次性提调了20余名各类人才步入了干部管理岗位。

 

 

本网通讯员：段风越 张胜利

编 辑：田坎