本网讯：学习实践活动结束以来，平庄煤业公司风水沟矿党委抓住整改落实工作不放松，将整改落实工作作为各项工作的重点，融入到生产经营和企业管理的各个环节。按公司学习实践活动总体要求，党委专门召开各部门有关负责人会议，按照《风水沟煤矿党委深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》要求，研究安排整改落实后续工作。
 
　　该矿党委按照整改落实方案的要求，着既立足当前又着眼长远，既注重解决实际问题又注重加强制度建设的宗旨，继续抓好各项整改内容和措施的落实，特别是对正在解决或还未完全解决的问题，逐条梳理，进一步明确领导干部和职能部门的责任，定期听取整改工作情况汇报，随时登记整改任务推进表，加强督促检查，按进度确保整改落实方案如期完成。

 
　　企业管理方面。该矿党委组织了管理人员“实战执行力”“精细化管理”等三次专题学习，开展了“管理就是管细节”、“执行力”大讨论活动。在全矿管理干部中开展了“管理就是管细节”论文征集活动， 180名副队级以上管理干部结合自身的实际工作，撰写论文110多篇，党委政工部精心筛选95篇，论文于11月份结集出版。8月份，召开了上半年经济活动分析会，总结今年以来全矿主要经济运行状况，客观评价经济运行质量，深入查找存在问题，为实现全年经营管理目标，研究切实可行的管理措施。认真落实平庄煤业四个座谈会研讨会精神。落实和解决会议对安全生产、经营管理、企业发展、党建思想政治工作的各项要求和部署，明确矿井建设方向。

　　安全生产方面。一是今年9月份，该矿在井口成立了安全信息中心，信息的获取主要来自各级管理人员的填卡；安全检查和隐患排查；安检员的岗位汇报；群监员的填卡；以及上级安全检查和其它方面的安全信息。真正实现了隐患闭环管理和网络监督管理。到11月份，共提交不安全隐患2870条，危险源40多处。在最大成度上降低了安全事故的发生，为全矿的安全生产创造了良好的环境。二是实行了区旬检、队日检和班组班检管理。对照《内蒙古自治区井工煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》内容标准划分，把管理要素（例如：原来的质量标准化验收记录、绩效考核、升入井记录、火工品记录）全部纳入班组质量标准化班检表中，方便了连队管理，使整个班组管理划清了检查、管理责任，避免检查流于形式。清晰了检查人员对当班安全质量所负的责任。三是强化安全生产责任的落实，发挥经济杠杆作用，加大对事故责任者处罚力度。安全质量责任到人，分片包干，交叉互检，连带并处。按照集团公司决战四季度各项部署，认真落实四季度安全生产工作，制定了严密、严格、严厉的安全生产奖罚措施。对四季度安全生产工作进行下部署和动员。矿党委政工部、矿工会牵头，制定下发了“关于加强两节期间安全思想教育工作的通知”，制定了加强安全思想教育的措施和办法，排出了专项安全思想教育活动时间表，陆续开展班前会达标，安全生产警句征集，“二十一种人”排查等工作。同时从安全管理、干部作风等方面深入剖析，下大决心、完善措施，坚决杜绝各类事故。

 
　　生产管理方面。一是对全矿各项规程进行了重新审核，对各专项生产设计进行会审，确保规程、设计的科学性，可行性，实效性。针对规程，制定有针对性的措施，严肃规程、兑现规程。加大防治水力度，深化煤质管理办法，加大煤质奖罚力度，努力实现内涵增效。进一步加强生产管理，保证煤质，提高正规循环作业水平。合理调配人员，以吴四圪堵矿回撤人员做补充，适当增加一线生产人员，满足生产需要。在今年11月末投入生产的3煤东综放工作面，120部支架全部采用ZF6000/14.5/28新型支架，投入使用了SGZ764/630型刮板输送机，增强了生产运输能力，降低了机电事故率。二是参考兄弟单位成功经验及改进设备的方法，积极提控煤质，提高经济效益。11月份，由宏达设计公司设计，华腾公司施工的风水沟矿煤炭分装分运工程正式开工。整个分装分运工程包括改造一条皮带，将原来的转载皮带机头抬高；新建两条皮带，一条经过一采区转载皮带到102上段，另一条到102下段。目前，该工程进展顺利，混凝土主体结构已经完工，正在准备皮带安装工作，预计在12月下旬投入使用。从而实现两个采区原煤分装分运，达到提高煤质目的。三是积极学习、引进软岩巷道支护形式和设备，从今年11月份开始，在3-2煤东5片工作面回风道采用底板注浆新工艺，即向底板注入水泥—水玻璃双浆液，对底板进行加固。保证了巷道一次性支护成功，减少了巷道反复套修所占用的人力、物力和时间。

 
　　“素质工程”方面。加强机电员工队伍建设，陆续开办了多期专题培训班，邀请厂家、煤炭院校专家讲座。截止到11月份，全矿在北京、山东等地外培通风软件、一体化管理、矿压监测人员10人；调培特种作业人员、管理人员、技术人员371人；邀请辽宁工程技术大学教授来我矿讲课三次，分别从微机制图、PLC控制系统、变频技术等专业进行现场授课。矿内培专业技术人员、经营管理人员、特种作业人员186人，全员培训达到8000人次。同时，技术比武活动同步进行。 5 -- 11月份，200余名员工参加了矿集中组织的采煤机司机、瓦检员、电机车司机、井下电工维修、安全监测工、锚网支护工6个工种技术比武，使员工在练兵比武实践中增长本领。同时，对各专项治理工作进行回头看，确保专项治理质量不反弹。

　　党群工作方面。一是加强基层党组织绩效考核工作。根据公司“创、争、做”活动安排，制定下发了我矿“创、争、做”活动细则，细化了考核要求。矿党委政工部坚持每月检查各单位党组织工作情况，并与绩效考核挂钩，对工作推动不力的，通报批评，给予绩效处罚。对工作主动，有实效的通报表扬。成功举办了一期党群干部培训班。二是矿党委结合平庄煤业公司“转变十种观念、树立十种意识”的具体要求，要求各级干部树立“七种意识”。三是着力推动基层党组织生活正常化、规范化。抓基层、打基础，注重基层党组织生活的正常化、规范化。继续执行《党支部工作手册》制度，定期检查“三会一课”情况。创新基层党组织活动方式，制定印发了“关于在基层党组织中开展组织生活设计、党员议事工作”的通知，召开专题会议，推动工作的启动和开展。四是是基层党组织主题实践活动又有新起色。矿党委政工部严格要求各单位落实公司党委“创、争、做”活动安排，各基层党组织都制定了本单位的实施方案，确定了适合本单位的主题实践活动。五是加强基层党组织内业建设，制定下发了“关于进一步加强基层党组织内业管理的通知”，基层党组织内业建设得到了规范和提高。

 
　　“惠民工程”方面。平庄通勤车管理、更衣箱暖气更新、井下送饭车管理和员工饮用豆浆卫生等几个员工关心的问题已经解决。为西煤场建厕所，检修区厕所改造工程已经完工。矿机关及部分单位暖气改造，住宅采暖改造也已完成。投资150万元进行井下采掘工作面和运输系统的综合防尘改造，给井下工人配备了效能最好的进口防尘口罩，投资95万元对生产浴池“联合间”进行改造。更换了自投产以来已经使用了20多年的1816个旧更衣箱。投资80万元对全矿冬季采暖系统进行了大修改造。投资18万元，建了1600平米的存车场。坚持长年为一线员工供应热豆浆和绿豆汤。通过温暖工程基金无息借贷的方式，解决员工燃眉之急，目前基金已经达到121万元，滚动周转575万元，全矿员工有1151人次受益。投入85万元对全矿员工进行健康体检，建立员工健康档案。

　　目前，风水沟矿学习实践活动整改落实方案8个方面19个整改项目中，有13项已经完成，6项正在整改落实进行中。

（邓书珩）

本网通讯员：邓书珩

编 辑：田坎