一季度是全年安全生产、经营管理等各项工作开好头、起好步，实现首季开门红的关键，扎实做好一季度的各项工作，事关全年，关系重大。为此新矿集团良庄公司充分发挥宣传思想工作凝心聚力的积极作用，在全公司深入开展“强学习 抓竞赛 促落实”安全主题宣传教育活动，为一季度矿井安全生生产创造好条件。

                                          强学习 拓宽学习覆盖面 全员学 促安全

          针对集团公司及公司一季度召开的一系列会议和下发的各类文件，积极采取措施，做好各类文件、会议精神的传达贯彻落实，持之以恒地抓好干部职工学习。一是专业履行好职工学习的引导职责。充分利用专业会议等时间，由专业领导组织带领本专业管理人员集中学习。机关科室则利用每周二、五晚上时间，自行组织集中学习。二是区队履行好职工学习的主导职责。组织基层单位管理人员利用班子会、班组长会进行集中学习，并实行学习签名制，继续利用好《职工“五化”学习记录簿》，将职工学习、每日一题、班班提问情况做好记录。三是班组履行好职工学习的指导职责。结合工作实际和现场特点，加强对班组职工的实践指导，要求班组长对职工进行随机提问，进行现场帮教，提高学习效果。四是党群部门要履行好职工学习的督导职责。成立学习检查小组，负责对机关人员、区队管理人员和职工的学习检查工作，以保证学习时间、人员、内容三落实，保证把干部职工的学习抓出实效。
                                            抓竞赛 检验学习效果 知矿情 明政策

         为全面掌握公司干部职工对会议文件精神的学习情况，在全公司范围内组织开展“安全生产经营知识答卷”活动，组织专人分层次进行出题，答题确定后，由专业副总负责认真抓好专业各级领导干部和管理人员的学习，对专业必须要掌握的安全生产、质量标准化和经营管理文件等，利用专业内的各类会议进行集中学习。同时，要求各党支部、各单位利用班前会集中学习、提问、家庭作业等形式，抓好对职工的学习，学习结束后，还要分单位党政正职、副科级领导干部层、技术员、班组长、职工、安监员六个层次进行全员考试，并在考试的基础上，组织举办“强学习、明目标、严落实”安全生产经营知识抢答赛，以检验、巩固学习成果。

                                               促落实 强化现场安全管理 严遵守 重执行

        一是狠抓领导干部转变作风。要求各级管理人员切实克服工作浮躁、深不下去、盯不上去等现象，抓好现场管理，重点强化业务科室人员帮助区队做好业务的指导，解决实际问题，切实转变部门作风，端正服务态度，履行好自己的职责。二是严格领导干部值班、下井带班、与职工同上同下等制度的执行。从自身做起，严格执行领导干部值班、下井带班、与职工同上同下等制度，多深入基层，多调查研究，多解决实际问题，切实起到安全监督管理作用，集中精力抓好现场安全生产，确保元月份矿井安全工作目标的完成。三是严格各类隐患排查管理。加大对井下各类安全隐患的排查力度，特别是加强边远地区、管理死角和零星工程等的排查，做到不漏查一个单位，不漏查一个岗位，不漏查一个隐患，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。

本网通讯员：王存明 张慎凤

编 辑：田坎