本网讯：回眸2009，神宝人经历了风雨、迎接了挑战，耕耘了希望、收获了硕果，我们在体验到了在困境中前行的艰辛，我们又体味到了冲出逆境，腾飞发展的喜悦和神宝人创造七个异彩纷呈的亮点。
 
　     沧海横流，方显英雄本色。面对国际金融危机的惊涛骇浪和区域激烈的市场竞争环境，神宝公司审时度势，沉着应对，确定了“保九、破千、力争达到1300万吨”产销目标，继续坚持“以运定销，以销定产，产销互动”的经营理念，克服区域煤炭企业产能增量较大、铁路运力没有较大提高、外销市场无较大变化等不利因素，积极采取措施，在市场的缝隙中寻求突破，奋力挤拼，适时开展了一季度“百日会战” 、二季度“誓夺上半年产销突破600万吨”活动和“保冬储冬运会战100天活动”。

        亮点之一：积极推进露天矿千万吨改扩建项目施工建设，全力做好露天矿土方剥离工程施工，全年共完成土方剥离4400万立方米，实现露煤1300万吨，另外立足于安全、高效的生产和装运，采取了量化考核到班、层层分解责任、逐级考核兑现的方式强力推进产装工作。同时适时优化调整市场结构，搭建了下水煤物流平台，打开了南方销售市场新渠道，巩固路企战略合作伙伴关系，全力抓好铁路安全运输工作。并根据季节性变化和周边同行业企业的竞争状况，及时调整地销煤炭价格，拓展新用户，实现增量提效。创造了全年煤炭产销量突破1300万吨，同比净增400万吨的佳绩。

 
        亮点之二：在安全生产上，通过几年的探索与实践，构建了具有神宝特点的安全文化体系，并用这一安全文化体系引领安全生产工作，截止目前，安全生产实现无重伤及以上人身伤害、无各类级别事故3年10个月。连续2 年1个月保持了安全生产人身伤害事故为“零”。

         亮点之三：经营管理水平上新台阶，公司实现三个创新，即“五型企业”建设创新、成本控制管理创新和褐煤提质工艺技术创新，强化了全面预算管理，抓住关键环节推进“双增双节”工作，提高了企业经营管理水平，利税在上年基础上大幅度提高，净资产收益率突破15%以上。

      亮点之四：科技之花悄然绽放。强化科技创新和节能减排工作，投入400多万元完成了16项科技创新工作，其中一项获取国家知识产权专利。投入2385万元，启动了信息化总体规划项目、办公自动化系统建设，建立了公司调度指挥系统及高清视频系统，完成了网络基础设施改造和设施投入，优化了人力资源配置，公司获得“全国煤炭工业节能减排先进企业”称号。

 
亮点之五：职工幸福指数大幅度提高。2009年公司进一步完善薪酬分配机制，出台了《五型企业建设暨绩效考核办法》，实行定额工资总额控制，职工工资较上年大幅度增长，职工人均工资收入比宝煤公司成立初期增长了7.27倍。本着为民解决实际困难的原则，神宝公司建设了神宝嘉园职工住宅小区，小区一期工程总建筑面积8.9万平方米，目前，23栋住宅楼楼体全部竣工，明年职工就可搬进新居。2009年神宝公司还新增150个就业岗位，公开、公平、公正招聘职工子女，进一步解决了职工子女就业问题，促进社会和谐发展。
亮点之六：深入开展学习实践科学发展观活动， 做好“四好”领导班子创建活动，并结合公司多年的企业文化精髓和内涵，总结、提炼、培育和构建新时期具有神宝特色的企业文化体系，用企业文化引领各项工作。另外积极开展和谐稳定工作，履行社会责任，投资四千万元，植树、复垦，建设了污水处理厂，支持社会公益活动，获得社会各界和上级部门的认可，先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“中央企业信访工作先进集体”、“中国煤炭企业信用评价AAA级信用企业”、“自治区企业文化建设先进单位”等多项荣誉称号。
亮点之七：重点工程建设成果显著。公司强化重点工程建设，一号露天矿改扩建所有土建工程全部竣工，大型设备完成招标，项目验收积极推进中，新建的2000万吨地面生产系统正在加紧建设，二号露天矿千万吨项目前期工作正在加紧开展。
回眸2009，我们欣喜；展望2010，我们期待！新的一年，神宝公司在第二个创业目标的指引下创造一篇又一篇绚丽的篇章！

本网通讯员：白静 陈颖

编 辑：田坎