本网讯：“何谓‘四个一工程’，就是一个矿级领导领导一个部门，开展一项科研项目，培养一批人才；一个领导分管一项工程，保证项目的正常推进和实施，煅炼一批队伍；一个工程技术员带领一个队干、一个班长、一个工人主动学习计算机技术，进行计算机操作（电子文挡与电子表格），能用计算机回答一百道题应知应会活动，培养一批骨干力量；一个支部或一个书记每月负责组织一篇报道文章，在文化走廊直言展示，大力宏扬技改扩能中的先进事迹，宣传先进人物和先进管理方法，培养一批宣传队伍”。川煤集团芙蓉公司红卫矿文总经理在新年第一期安全现场办公会后，勾画出了这四个工程蓝图。

        这四方面的工作，我们接下来将坚定不移地更加细化，拿出一笔资金来正向刺激，以“四个一工程”为着力点，将我们广大干部、职工的热情引导到技改扩能和学习型企业的工作上来，实现2010安全年和技改年的目标。”他继续进行了强调。

        据悉，该公司劳动人事保险部已着力起草开展“四个一工程”之《计算机培训管理暂行办法》，该办法从培训目的、学习内容、学习形式、培训费用及奖惩措施、其它、附则等组成，将以科学、带有学习乐趣等调动职工学技术专技能的浓厚学习氛围，突出抓好其它三个工程建设，最大限度地调动广大干部职工的工作热情，为迎战困难打下坚实的基础。

本网通讯员：罗勇

编 辑：火花