华丰煤矿创建“劳动关系和谐企业”跃上新台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-1-16 12:45:50 通讯特写 | ||
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近年来，山东新矿集团华丰煤矿一直把创建“劳动关系和谐企业”为推进企业民主政治建设的一个系统工程，将其渗透于内部市场管理的全过程，并坚持与时俱进，不断深化创新，保护、调动、发挥了全矿职工的积极性和首创精神，巩固发展了职工主人翁地位，促进了矿区的改革发展和稳定。先后荣获集团公司AAA级劳动关系和谐企业、泰安市AAA级劳动关系和谐企业、全省煤矿创建“劳动关系和谐企业”先进单位称号。 1、四级民管体系——实现双维共决。从矿到各分公司、项目部(公司)、班组均实行了职工（代表）大会制度。矿级职代会健全完善了民主评议矿领导班子及其成员，职代会审议单项议案、分项进行表决，联席会临时决定重要事项等一系列科学的民主管理制度。分公司、项目部(公司)、班组坚持把经济分配方案、日清日结、内部奖惩制度等作为民主决策的重要议案进行审议，从源头上维护了企业的总体利益和职工群众的合法权益。 2、健全公开机制——维护职工知情权。属于通过职代会决定的阶段性事情，按照规定在事前公开，广泛征求职工意见，然后提交职代会讨论审议通过，使重大决策更加科学民主。属于日常规范性的民主监督工作，坚持在事中公开，自觉接受职工群众监督。对职工普遍关注的“评先树优、各类奖罚、分配台帐”等结果性的事情，坚持事前、事后的循序公开，并抓好反馈整改。对职工最为敏感的“日出勤、班计资”问题，推行班清班结，当日公开。目前，采取的公开形式主要有职工代表大会、职代会各代表团（组）长会议、党政工联席会。辅助公开形式有：专用公开栏、民主监督信箱、有线电视、网络发布信息、廉洁听证会等，形成了以职代会为载体，以公开栏为依托，多种形式并存的公开模式。尤其是自2005年在华煤OA办公网上开设了“企业公示”栏目以来,实现了“矿务公开网上见、天天见”。 3、建立预警机制——赢得调处争议主动权。一是预测，定期对涉及职工切身利益的敏感问题进行研究，主要是通过维权信息渠道，分析、测定职工合法权益受侵的可能性，超前提出协调劳动关系、维护职工合法权益的建议。二是预报，主要是利用工会信息员、工会组织员、民主管理举报箱等信息网络，及时掌握情况，为和谐劳动关系制定措施。三是接访，即每月6日组织矿劳动争议调解委员会、纪委检察科、人力资源部、信访办等部门负责人联合接访，然后将接访情况反馈到员工所在单位，提出整改意见或建议并督促落实。这一做法我矿已坚持多年，成效明显，有效维护了职工群众的切身利益。 4、善待一线职工——打造“体面劳动”新品牌。尤其是在经济、地位、生活等方面优先照顾采掘职工，每月16日为当月出生的采掘职工集体过生日，发放生日贺卡，举办生日宴会，推选采掘职工代表当旗手,广泛开展以向“采掘职工、省外创业职工”为主题内容的“双学”活动，保护调动了一线职工和省外创业职工的劳动热情。 5、开设工会网站——职工群众的精神食粮。依托内部办公网的优势，充分利用我矿的信息化平台，开办了《工会博览》信息宣传网，共设“工会要讯、双维天地、工会论坛、华煤工运、一线采风、职工作品、聚焦家园、文匠快餐、职工保健、励志箴言、巾帼园地、网络咨询”12个子栏目。三年来，我们坚持了独特的办网风格，以轻松休闲的flash、音画为主线，以丰富的内容、新颖的表现形式，让职工在快乐工作的同时，得到美的享受。已成为发布工会工作，报道职工群众，维护职工合法权益的阵地，成为广大职工关注工会、了解工会，走进工会的平台。 和谐促稳定，稳定促发展。该矿并没有在成绩面前停步，将以此为一个新起点，进一步增强工作的责任感和使命感，在协调劳动关系中尽职责，在实施群众性经济技术创新中做贡献，在送温暖扶贫解困中办实事，为建立规范有序、公平正义、彼此尊重、互利共赢、稳定发展的新型劳动关系，推动工会工作迈上新台阶做出积极贡献。
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