本网讯：  永川煤矿党委以理念创新、管理创新、制度创新、方法创新、科技创新为重点，按照“老树开新花、旧貌换新颜”的要求，以改革创新的精神抓好新一年管理工作。 

       ——创新管理理念。大力营造“乐于学习、勇于创新”的氛围，倡导“人人创新，事事创新”的精神，切实加强先进管理文化理念的宣传教育，不断引导管理干部树立矿井发展为第一要务、基础建设为第一管理、改革创新为第一动力、生产安全为第一重任、惠民增收为第一追求的思想，并自觉运用于实践，使管理工作富有与时俱进的创新精神，具有善于把握管理规律的务实效果。

       ——夯实管理基础。在基础管理上以抓好“三基”建设为重点，按照党委抓基层、行政抓基础、职能部门抓基本功的要求，认真落实“三基”建设各项职能，扎实开展队班基层基础建设，不断健全完善系列基础管理制度和激励机制，强基固本地推进全年各项工作健康发展。

       ——理顺管理机制。以理顺管理职能，激发工作积极性为重点，不断探索实效型（劳动组织形式）、实用型（管理方式方法）、实干型（管理队伍作风）“三实新机制”建设，深化创新干部人事制度和劳动分配等“三项制度”改革办法，以及安全教育管理、“三违”帮教、职工技能培训等办法，切实提高管理的运行质量。

       ——推进管理进步。以科技创新为重点，立足安全增效、增产增效、提质增效、节能增效、节支增效等，组织党员干部职工广泛开展“建真言、献良策、出实招”活动和管理创新、技术革新，以及推广新技术、新工艺等活动，充分发挥党员管理骨干、工程技术人员和工人技师的作用，依靠科技进步促进矿井又好又快发展。

本网通讯员：田力

编 辑：徐悉