本网讯：黄陵矿业集团一号煤矿是国家八五计划的重点工程，89年开工建设，2002年正式投入生产。一号煤矿领导抓住机遇坚持科学管理求发展，以“诚信敬业 追求卓越”的企业精神赢得了社会的普遍好评，在短短几年里一号煤矿已发展成国家级大型煤炭企业，列入煤炭行业先锋。近年来，一号煤矿狠抓安全管理，加大矿井安全设施投入，加强职工安全意识教育取得了可喜成绩，荣获了诸多荣誉。07、08年连续两年被陕煤化集团公司评为“安全质量标准化先进矿井”，09年5月获得了全国总工会“全国五一劳动奖状”，同年7月被全国煤炭工业协会誉为“企业文化示范矿井”，9月又被评为“行业特级安全高效矿井”；连续两年实现了安全“零目标”。

       完善体制 建立安全长效机制
       近年来，一号煤矿始终把安全工作作为头等工作来做，狠抓安全体制建设。制定了《一号煤矿“三违”处罚条例》，把三违现象按造成的后果进行了分类，并给予不同的处分和处罚。完善修订了《一号煤矿安全生产管理规定》和《一号煤矿反“三违”规定》，对反“三违”人员范围、指标、登记汇报程序、具体要求以及奖罚等内容作出了明确规定，严格了矿长、书记、部室领导、区队领导每月的反“三违”名额，做到人人肩上有担子，消除违章保安全的良好氛围。坚持干部走动式管理和零点行动，形成闭环管理。建立“四位一体”“三人联签”开工制；修订完善了《一号煤矿质量标准化考核细则》，来推动一号煤矿安全工作向纵深发展。

     

        教育先行 注重提高职工素质
       一号煤矿始终以安全教育为主线，培育“本质安全型”员工。坚持每周五召开安全教育大会，把文件精神、事故通报及时进行学习，使职工及时了解矿上的文件精神和工作方向；在事故通报中吸取教训，既而从思想上、意识上把安全工作落到了实处。坚持职工安全培训制度化，每年定期对从业人员、特殊工种、班组长进行安全培训，并在各区队展开“四个一”活动即：每月一考、每日一题、每月一训、每周一会；每年举办一次职工技术比武，推动职工在岗位成才，提升职工专业技能和业务水平。今年，一号煤矿又在全矿范围内的各个岗位开展了“岗位描述”和“手指口述”安全确认活动，涌现出一批优秀的青年岗位能手。在区队实行 “三工转换”激励制度，极大的提高了职工的工作积极性和创造力，为安全工作奠定一定基础。

    

       发动群众 认真做好协管工作
       发动职工和职工家属参与到安全管理中来，是一号煤矿安全管理的又一举措。在井口设立安全信息站及时把井下存在的安全隐患显示在LED屏上，并通过调度会通知有关单位限期整改，使安全隐患得到了有效控制。建立了青年安全监督岗，积极发挥人人都是管理者和主人翁精神，聘请青年监督岗员五十多名，并要求每班有汇报。积极发挥家属协管作用，每年坚持开展家属座谈会，及时了解职工的家庭情况从而获取职工的思想信息，有困难的积极给予帮助和解决，消除职工的后顾之忧，把安全工作做在了职工“后方”，使职工始终处在一个良好的工作状态中，有效地杜绝了思想安全隐患。

     

        以人为本 构建和谐矿区
       一号煤矿随着回采速度的加快，井巷越来越长，工人的劳动强度越来越大，工作时间长。为了解决职工在井下长时间吃不到热饭的问题，购置了矿用隔爆饮水机安装在综采工作面，使职工在井下也可以吃到热饭、喝到热水，消除了职工因饥劳而产生的不安全因素。职工食堂的开业解决了职工下班吃饭难的问题。建设完成了陕西省最大的数字化矿井调度中心，可直接对工作面的瓦斯浓度、通风量、矿压等矿井模拟数据进行采集；建设完成了地面瓦斯抽放站，年抽采量1971万立方米，改变了原来瓦斯抽放搬家的状况，从根本上解决了一号煤矿瓦斯治理问题，为实现本质安全型矿井奠定了坚实基础；投资90多万元建设完成了矿井四级安全培训站，使新职工在入井前对矿井有一个立体的认识，全面了解矿井结构，培育新职工的安全意识。

    

        一号煤矿依托安全管理实现了安全生产两周年、安全“零目标”和安全生产1000天的宏伟目标，累计生产原煤1800万吨，职工工资也以每年10%递增。如今，一号煤矿全体职工在安全的蓝天下，沐浴着企业暖暖春风。

本网通讯员：贺小锐

编 辑：向日葵