本网讯：枣泉煤矿自建矿以来就将人才培养作为“生命工程”来抓，按照集团公司“纳天下才，育神宁人”的人才管理理念，我矿不断推陈出新了一系列人才培养机制，目的就是要坚决落实人才战略，为枣泉的可持续发展提供有力的人才和智力支撑。

       总结起来说，枣泉的人才培养主要实施了“三步走”的人才战略：第一步是在矿井筹建期间广纳采掘机运通专业紧缺人才，为矿井长足发展奠定了坚实的人才基础；第二步是矿井投产后，针对队伍年轻、业务水平不高的实际情况制定了“十大技能培训工程”，旨在对班组长以上包括技术人员在内的人员技能水平实施再升级；第三步是在枣泉向千万吨大矿迈进的关键时期，我矿将按照集团公司2010年“两会”精神，大力落实“九位一体”培训机制，切实转变干部队伍作风，提升队伍执行力。可以说枣泉五年来坚持人才开发的成绩是令人满意而欣慰的，截至目前全矿共有980人获得了技能晋级，25人通过集团公司后备专家评审，全矿现拥有10名“金牌员工”，31名“银牌员工”和81名“铜牌员工”， 人员安全资格、特种作业持证上岗率达到100％。矿井先后提拔聘用了5名区队长，15名区队、部门副职，在自治区、神华集团和宁煤集团职业技能竞赛中涌现出了综掘队梁元元、通风队金国平等技能状元，矿荣获自治区学习型组织标兵单位，连获神华集团和神宁集团班组建设先进单位称号。人才效益的挖掘，极大地促进了枣泉又好又快地发展，也间接地为企业创造了巨大的经济效益，枣泉投产以来原煤产量不断刷新纪录，安全、生产、经营、基建等各项工作都取得了突破性进展，队伍综合素质不断提升，凝聚一心、团结协作、和谐发展的氛围已初步形成。今后，该矿还将持之以恒的做好“人才”这篇文章，力争把枣泉建成宁东基地的“人才摇篮”，为集团公司“经济总量翻两番”的宏伟目标作出应有的贡献。

本网通讯员：孙旭影

编 辑：田坎