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超化矿：全力编织安全培训网 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-1-23 15:37:29 安全专题 | ||
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本网讯：近年来，郑煤集团超化矿创建全煤企业文化示范矿为目标，以安全文化建设为主线，全力编织具有特色的煤矿安全培训网，促进了矿井安全生产。 规范培训制度，注重培训效果。该矿从创新培训新模式入手，进一步拓展培训渠道，着力搭建培训平台，丰富培训载体，以日常、常规和重点培训为新思路，明确责任与重点。日常培训采用“每日一题”和”导师带徙”法进行，由培训中心提供内容，各连队自行培训。常规培训在矿或三级以上培训机构集中培训；重点培训针对矿不同时期工作、安全难点采取分级强化训练。制定奖罚措施，采取闭卷考试与日常抽查相结合的方式进行全方位评定考核，并与职工工资、奖金和职称评定挂钩。建立健全矿、队两级特殊工种培训档案，做到培训时间、地点、成绩三对照，避免了重复培训和证件过期现象的发生。 强化宣传教育，提升安全意识。加大“以人为本，安全发展”安全核心理念的宣传力度，深入开展安全政治观、法制观教育宣传，理念灌输逐步向安全基础知识和基本技能延伸，和各类培训相结合，树立安全是煤矿头等大事，一切为了安全，为了一切安全，为了安全的一切的思想，大讲安全、收入和效益三者关系，注重教育的针对性和互动性，强导和提高职工参与自我教育、自我管理的自觉性。建立了矿井百米安全文化走廊，开展了形式多样，内容丰富的技能比武和岗位练兵等活动，营造了浓厚的安全氛围。 动态考核管理，规范员工行为。成立郑煤首家“双规范”学校，强化“三违”管理力度，从预防、查处、帮教入手，加大现场管理力度，坚持主管部门培训效果包队指导，各级管理人员下基层、到区队、上现场，采取“不定时、不定线、不定点”“三不”动态抽查法，实现对职工培训效果的全面、动态、有效督导。开展安全认知培训，建立各级安全管理人员“安全为了生产、生产必须安全”的认知体系，增强了安全管理及事故超前预防的意识，增强了职工“遵章光荣、违章可耻”意识，逐步实现由“要我安全到我要安全”的根本转变。
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