本网讯：1月22日，川煤广旺公司召开水泥产业生产、销售、供应工作会，总结了开年以来的工作，要求增添措施，落实责任，全力完成1至4月的生产、营销计划任务。

        该公司总经理，川煤广旺水泥股份有限责任公司董事长、总经理喻孝斌指出，开年水泥产、销不理想的主要原因在于：生产过程控制和组织不到位。为此，他要求：各单位要充分认识当前水泥产业面临的严峻形势，千方百计确保生产正常和产品品种的齐全，不断拓展销售市场， 严格成本控制；加强水泥产、销、运的相关制度建设，实现规范化运行；汽修公司要为水泥产业服好务；各单位要勇于学习和借鉴其他单位的先进经验，不断提升企业运行质量和管理水平。

        该公司副总经理张克林要求：保证原燃料供应、设备正常运转和产品质量，加强生产过程监管、科技攻关和人员培训，不断提高设备产能；剑阁水泥项目建设指挥部要加快证照的办理；进一步拓展市场，加大用户开发力度，加强重点用户的管理；抓紧制定和完善水泥产业规范运作的制度和办法。

       该公司水泥生产、营销、建设单位和汽修公司主要负责人分别总结了开年来的工作，分析了存在的问题，谈了下一阶段工作措施。

本网通讯员：刘鸣凤

编 辑：田坎