尽管身处前所未有的市场低谷，2009年冀中能源仍然有多项经济指标创下纪录。“全年实现销售收入突破500亿元，比上年增长了80亿元。”董事长王社平介绍，全年实现利润超过20亿元，在省属国企中名列前茅。

    2009年是煤炭行业面临严重挑战的一年。受国际金融危机冲击，全球能源需求下滑，煤炭价格大幅度跳水，为冀中能源带来了近30亿元的减利因素。刚刚组建的冀中能源面临着严峻考验。

    为提高应对市场挑战能力，冀中能源充分发挥整合优势，推行财务、供应、销售“三集中”。搭建了物资供应管理平台，实现了集团内部供应链一体化。全年累计组织5次大型招标，集中采购大批量、同质化物资设备，累计节约采购资金1亿多元。实行营销战略、产品定价、运输管理、资源配置、大客户结算回收等“五统一”，扩大了企业的市场份额，提高了行业话语权。同时，在所属厂矿开展“对标活动”，全年原煤单位成本同比降低50元，累计降低成本2亿元。

    自组建以来，冀中能源大力实施科技创新，解决了一系列制约发展的技术难题，为企业抢占技术高端奠定了基础。年终盘点，冀中能源全年共有36项科技成果获得国家、省部级科技进步奖；22项获中国煤炭工业科技进步奖，其中一等奖6项，占全国煤炭行业一等奖总数的四分之一，薄煤层开采等成果填补了全国煤炭行业空白。

    科技创新使冀中能源的资源回收率大幅提升，并延长了矿井服务年限。通过采用矸石充填、膏体充填和高水充填等先进技术，冀中能源全年充填达到22万立方米，置换煤炭42万吨。同时通过攻克技术难关，大力推广沿空留巷、下组煤开采技术，累计多回收煤炭资源近200万吨。