本网讯：年伊始，兖矿贵州五轮山煤业有限公司围绕“35115010”年度目标，创新安全管理，实施“433”安全质量结构工资制，推行“走动管理”，注重抓质量、抓现场、抓细节、抓程序，抓落实，“五抓”并举，环环相扣，确保了安全、质量的动态达标，促进了安全、有效、和谐发展。

       为充分运用经济杠杆，发挥激励作用，该公司推行实施“433”安全质量结构工资。所谓“433”安全质量结构工资，即把各单位、部门的工资、奖金，全部统一到安全、质量、“双基”建设之中，并按三项工作的责任大小与工资、奖金进行挂钩，其中，安全、质量、“双基”分别占工资、奖励总额的40%、30%和30%，每月一考核，每月一兑现。从而使安全、质量工作坐上了各项工作的“首席”。激发调动了全体干部员工抓安全、保质量、打基础、创佳绩的积极性和主动性。该公司在安全管理人员中推行了“走动管理”，鼓励管理人员多下井、多跑现场、多帮助解决处理安全隐患和问题，真正做到了跟班盯岗到现场、安全培训到现场，安全帮扶到现场，确保了现场安全生产。瓦斯抽放是安全生产关键环节。为确保有效抽放，该公司注重从小处着眼，从细节入手，逐道工序、逐项工作、逐个环节落实责任区、责任点、责任人，严把瓦斯钻孔、封孔、管路连接质量，避免了瓦斯抽放管路漏风撒气现象的发生，瓦斯抽放管路负压和瓦斯浓度提高了一至两倍，瓦斯抽放效果明显提高，为下一步开拓掘进奠定了可靠的安全保障。为规范安全管理，确保各项工作有序健康运行，该公司设计制订了安全管理程序和流程图，严格按照程序和流程指挥生产、安排工作、追究责任，真正做到了各项工作忙而不乱，忙而有序，有条不紊健康运行。在火工品及放炮管理工作中，该公司设计了专门程序，从炸药、雷管领取、使用、退库到打眼、装药、撤人、放炮等各个环节，均由库管员、安检员、瓦检员、班组长、跟班领导现场确认汇报，环环相扣，确保万无一失，实现了安全生产。工作中，为确保各项规章制度贯彻落实到实处，该公司建立了安全排查、安全抽查、安全巡查、安全检查、安全复查“五查”制度，采取不定时间、不定地点、不打招呼的“三不”检查方式，对查出的安全隐患和问题，及时下发整改通知单，要求被查单位限期整改，跟踪督促落实，促进了安全管理上台阶、上水平。

本网通讯员：詹广云

编 辑：田坎