统一思想认识 周密部署落实 | |||
田陈煤矿贯彻职代会精神雷厉风行 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-1-25 14:31:10 局矿快报 | ||
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本网讯: 枣矿集团公司三届三次职工代表大会结束后,田陈煤矿党政高度重视,先后召开矿长办公会和党政联席会,认真传达学习会议精神,特别是江卫董事长、王明南总经理的讲话精神,统一思想认识,制定工作措施,确保新的一年各项工作实现卓越发展。 广泛宣传造声势。该矿将江卫董事长的讲话和王明南总经理的行政工作报告上传至内部网站,供基层学习。广播、电视开办了专题节目,摘要播出集团公司主要领导讲话精神,通过多种形式宣传集团公司过去一年取得的辉煌成就,增强工作的自豪感、使命感,把职工的思想和行动统一到集团公司会议精神要求上来,统一到做好新的一年各项工作上来,激发全员干事创业的工作激情。 强化措施促提升。在安全生产方面,该矿以深入开展“安全基础管理年”活动为动力,积极乘借“省煤会”胜利召开的东风,按照集团公司关于精品工程线路创建的要求,结合自身井下实际,进一步统一思想、提高认识,开展质量标准化“同业对标、争先进位”活动,突出定标、贯标、调标、对标和升标五个环节,对照先进单位,认真查找自身存在的问题和不足,矿主要领导深入现场分专业召开推进会,迅速掀起了大搞安全质量标准化建设的新高潮。在强化履职方面,不断健全完善诚信安全质量闭环管理体系,细化、量化履职考核细则,大力实施“1234”履职考核体系建设,强化“明责、履责、验责、问责”四环节管理,实行履职管理动态考核、待岗提升、末位淘汰考核激励机制。在经营管理方面,紧紧抓住资金预算和成本预算两个突破口,坚持“事前预算、事中控制、事后分析”的原则,实行“定额定量双向控制管理”和成本控制跟踪分析日报制度,大力推行新工艺、新技术、新材料,不断降低生产成本,开展“百、千、万节支降耗”竞赛活动,从严从紧控制非生产性支出。 统筹兼顾抓落实。该矿紧密联系实际,做好结合文章。一是与贯彻落实集团公司2010年工作会议、安全工作会议精神相结合。二是与开展的“算好三笔账,员工再增收,我们怎么办”大讨论活动相结合。三是与首季“安全质量基础管理夯实季”、抓好当前安全生产结合起来,努力实现元月开门红。四是与深化“六抓”、落实“七严”结合起来,着力强化各级管理人员履职意识,提升履职能力。五是加强节日廉政建设、做好信访稳定工作相结合,确保节日期间生产、生活秩序稳定。
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