本网讯：  开年以来，在四川省威达煤业有限责任公司及各二级单位掀起了学习推广“白国周班组管理法”的热潮。 

        “白国周班组管理法”是河南省中平能化七星公司职工白国周同志在担任班长的22年工作实践中，不断探索和总结出的具有煤矿特点的班组管理模式，是依靠职工群众搞好安全生产的有效途径和方法，得到了中央领导同志的高度评价。川煤集团党政工联合下发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施意见》，威达煤业公司党政立即行动，在全公司拉开了学习推广“白国周班组管理法”的热潮，公司党政下发了《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强班组建设的实施意见》文件，把开展向白国周同志学习活动作为当前的一项重要工作来抓。公司工会也积极响应，向全公司员工发出了《向白国周同志学习的倡议》，要求全体员工向白国周同志学习，立足本职，扎实工作，奋发有为；要求公司各级工会组织把开展向白国周同志学习活动作为当前的一项重要工作，切实加强领导，认真安排部署。与此同时，公司工会及时组织购买了《白国周班组自主管理法学习必读》书籍，编印了学习推广宣传资料，下发到基层班组及各部门、基层工会组织。公司还通过广播、网站、报纸等宣传媒体进行广泛宣传，在公司上下营造出了学习推广“白国周班组管理法”、强化班组建设的浓厚氛围。

        据悉，这次学习推广“白国周班组管理法”活动时间从2009年12月至2010年12月，分四个阶段开展。届时各二级单位将开展班组长学习推广“白国周班组管理法”演讲比赛，组织相关部门及各单位班组长开展交叉学习、检查等活动，并在各单位树立班组建设的示范典型，以点带面，在全公司推广。

        通过学习推广“白国周班组管理法”活动，将对加强公司基层班组建设，促进基层单位安全管理水平的提高，推动“双基”工作的开展起到积极的作用。

本网特约记者：唐晓春 通讯员：王光梅

编 辑：徐悉