【本网讯】  近日，山东兖矿集团华聚能源鲍店电厂召开班组长以上人员、职工代表参加的年度工作会暨二届五次双代会，系统总结2009年各项工作，明确2010年目标，对2010年工作进行了细致规划，学习传达了集团公司、华聚能源公司年度工作会议精神，重点通过了《安全奖惩实施细则》、工资奖金分配办法等规范员工行为，指导性、操作性较强的方案性措施性文件，为全年工作指明了方向。 

       2010年，鲍店电厂确定为“考核落实年”，该厂以对标管理和现场管理为载体，狠抓各项工作落实，全力以赴完成“116040”的安全生产经营目标， 即发电量力争完成1.16亿度，车间利润确保3800万元，力争完成4000万元。围绕华聚能源公司“四化”建设的总体工作思路，确立了“1655”总体工作思路，即“实现一个目标”—坚定不移地实现全年安全生产经营目标，“突出抓好六项工作”—深严细实保安全、精心组织促生产、优化系统抓技改、现场管理上水平、挖掘潜力增效益、抓好三员（全能值班员、运行巡操员、设备点检员）育队伍，通过以上措施的实施力求达到“五个提高五个确保”—提高安全预控能力，确保安全可控在控；提高设备运行周期，确保发供电供暖正常；提高系统装备水平，确保技改维简项目有效实施；提高内部管控能力，确保管理水平上台阶；提高管理人员和职工队伍素质，确保适应电厂发展新需求。

本网通讯员：惠娜

编 辑：徐悉