本网讯     兖矿济三矿煤质发运科未雨绸缪，强化措施，多管齐下，正确引领班组长担当煤质安全发运的重任，着力培养班组长四种能力，有效确保了班组长管理水平的提高。 

       该科在使用、培养、考核、激励等方面制定了一系列政策措施，从加强强班组长思想政治教育入手，定期组织班组长学习党的十七届四中全会精神和矿安全质量管理等方面的文件精神，要求他们写出不少于3000字的心得体会，着力培养班组长“提笔能写”的能力；利用班前会、周二科务会等时间，让班组长总结班组内的工作，安排部署班组下周工作任务，着力培养班组长“张嘴即说”的能力；设备及生产系统出现故障，班组长能在最短的时间内排除故障恢复生产，并配合相关部门分析研究，着力培养班组长“有事会干”的能力；超前谋划班组工作，超前制定措施，在高质量完成本班组工作的同时，创造性地开展工作，灵活调动职工群众的工作积极性，着力培养班组长“无事灵思”的能力。

本网通讯员：杨树合 李旺

编 辑：徐悉