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神宁红梁分公司狠抓煤质管理实现首月开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-1-31 11:02:07 局矿快报 | ||
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本网讯 神宁红梁分公司坚持“客户至上，质量第一”的质量管理方针不动摇，围绕煤质增收做文章，降低灰分创效益，强化源头管理。截止1月31日，客户满意率为99%，无批次不合格现象，元月份商品煤灰份降低2.2%,和去年同期相比下降1.35个百分点，受到客户好评，实现首月开门红。
该公司狠抓煤质管理，要求各采掘单位在生产过程中遇到断层等地质构造带时，在制定技术措施的同时，还要制定煤质管理 措施。在井下采掘队的质量控制点建立头道关卡，边出煤边排矸，将矸石捡出装在蛇皮袋中码放一边，当班处理到指定点。煤质检查人员深入到各队的质量控制点进行监测，严格执行煤质管理制度，落实质量责任，对有变化的工作面，作业人员要按照作业规程，采取措施。对井下发现质量事故的单位及时下发“业务联系单”通知责任单位进行整改并进行处罚。同时，经常检查煤炭运输各个转载点及工作面防尘水的使用情况，做到机停水停，防止水份超标。严格执行分装分运，减少矸石混入煤炭中间的机会。同时，该公司严格把好地面筛分选矸关口，煤质运销科经常组织人员对地面煤场中大块、三八块等煤炭中的杂物和矸石进行捡拾清理，做到了地销煤和入洗煤客户满意。该公司严格按照国标要求缩分煤样，制样室和化验室每天担负着各种煤样的化验工作，进行准确缩分化验，每天通过反复化验，使煤样准确反映煤层煤质标准，确保从大井采来的煤样和站台采的煤样与洗煤厂入洗煤样结果一致。如果有差距，超过1%，煤质运销科科长廉玉良定会组织人员和洗煤厂协商重新采样化验，找到问题所在，直至统一。红梁分公司严格控制煤炭灰份，质量第一，诚信服务，狠抓煤质管理促进了安全生产的顺利进行，从而实现了首月开门红。
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